Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Вдосконалення стилю і методів прийняття рішень сучасним керівником

Реферат Вдосконалення стилю і методів прийняття рішень сучасним керівником





числі:

транспортно-господарський цех - 121 чоловік,

база виробничо-технічної комплектації - 44 людини.

Управління МУП «Водоканал» налічує 68 осіб, з них:

осіб - працівники центральної лабораторії;

людина - бухгалтерська, фінансова, економічна служба;

людина - відділ головного технолога;

людина - відділ кадрів;

людини - юридичний відділ;

людини - відділ охорони праці;

людина - відділ автоматизованих систем управління (АСУП);

людини - здоровпункт;

людина - головні спеціалісти;

людини - інші працівники.

Підприємство здійснює свою діяльність на основі повного господарського відання закріпленого за ним майна, переданого на баланс підприємства, матеріальної зацікавленості працівників і найбільш повного поєднання інтересів підприємства з метою задоволення суспільних потреб та отримання прибутку. Статутний фонд МУП «Водоканал» становить 9482420 рублів. Він може бути збільшений за рахунок прибутку, що залишається в розпорядженні підприємства, додаткових вкладів комітету з управління майном г.Рубцовска та інших надходжень. МУП «Водоканал» самостійно встановлює форми, системи та розмір оплати праці працівників, а також інші види їх доходів. Самостійно встановлює для працівників додаткові відпустки, скорочений робочий день та інші пільги, а також заохочує працівників організації, що обслуговують трудовий колектив і не входять до складу підприємства. МУП «Водоканал» реалізує свою продукцію та роботи за цінами і нормами, встановленими відповідно до прийнятих рішень Уряду РФ.

Ліквідація та реорганізація підприємства виробляються за рішенням власника або органу, уповноваженого створювати такі підприємства, за згодою трудового колективу, або за рішенням суду. Ліквідація підприємства відбувається у разі визнання його банкрутом. Прийняття рішення про заборону, діяльності підприємства через невиконання умов, встановлених законодавством РФ, якщо в передбачений рішенням строк не забезпечено дотримання цих умов або не змінено вид діяльності.


.2 Аналіз показників по персоналу в МУП «Водоканал»


Для того щоб правильно організувати управління персоналом на підприємстві, необхідно проаналізувати кількісну та якісну складову категорії персоналу. Це можна здійснити за допомогою аналізу кадрового складу та руху кадрів. Аналіз кадрового складу зводиться до аналізу персоналу організації з статево-віковими ознаками, по категорії працівників, стажу, освіти.

Дані, наведені в таблиці 1, вказують на те, що загальна чисельність персоналу збільшилася в 2013 році в порівнянні з 2011 роком на 72 людини і склала на кінець 2013 692 людини. Дане збільшення відбулося, в основному, за рахунок промислового персоналу, який збільшився з 540 чоловік в 2011 році до 606 осіб у 2013 році, що пояснюється розширенням діяльності підприємства.

За період з 2011 року по 2013 рік підприємство здійснило введення в дію ряд споруд, машин та обладнання (котли, гідранти, водопровідні мережі та інші), що призвело до виникнення нових вакантних місць і, отже, до додатковому залученню перс...


Назад | сторінка 20 з 41 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Поняття трудових ресурсів, персоналу, кадрового складу підприємства. Підпр ...
  • Реферат на тему: Відділ кадрів підприємства
  • Реферат на тему: Аналіз фонду оплати праці працівників промислового підприємства
  • Реферат на тему: Теоретичні основи аналізу і прогнозування складу персоналу підприємства
  • Реферат на тему: Управління персоналом підприємства ЖКГ на прикладі МУП "Водоканал" ...