2,593 Не більше 0,5
На основі даних, представлених у таблиці 2.2, видно, що коефіцієнт абсолютної ліквідності протягом усього періоду підвищувався, був близький до нормативу, максимальна його величина досягнута на 01.01.2010 р. - 0,179, що вище, ніж мінімальна величина за нормативом (0,1).
Коефіцієнт проміжної ліквідності, тим не менш, протягом звітного періоду був значно вище нормативу (0,5-0,8), на 01.01.2010 р. склав - 2,63, спостерігається його суттєвого перевищення від оптимальної величини.
Слід зазначити, що коефіцієнт поточної ліквідності на всі звітні дати був вище мінімального нормативу (1,0), і перевищував оптимальної величиною (1,7-2,5), склав на 01.01.2010 р.- 3,10, при цьому відбулося його підвищення. Т.е організація має більше оборотних коштів, ніж короткострокових зобов'язань, крім того, є резерв, тобто оборотні активи покриють наявні короткострокові зобов'язання.
Коефіцієнт фінансової автономії складає на 01.01.2010 р. - 0,97, що вище нормативу (0,5), даний показник виріс. Величина даного показника свідчить про достатність власних коштів і незалежності від позикових джерел.
Маневреність власних коштів низька, коефіцієнт на 01.01.2010 р. склав - 0,058, тобто власні кошти зосереджені в основному у необоротних активах.
У свою чергу забезпеченість власними оборотними засобами також велика. Забезпеченість власними оборотними коштами складає на 1.01.2010 р. - 0,677, що вище нормативу (0,3). При цьому, даний показник підвищується.
Співвідношення позикових і власних коштів на 1.01.2010 р. - 0,027, що нижче максимально допустимої його величини (0,5)., спостерігається зниження даного показника.
Співвідношення дебіторської та кредиторської заборгованості на 1.01.2010 р. - 2,593, що вище максимально допустимої його величини (0,5). Тобто сума дебіторської заборгованості велика і вимагає оптимізації.
В цілому слід зазначити, що фінансовий стан ДКСУП «Червона гвоздика» є стійким, до недоліків слід віднести достатню дебіторську заборгованість і тенденцію розвитку короткострокових зобов'язань. Разом з тим, ДКСУП «Червона гвоздика» є рентабельним підприємством і, на наш погляд, в змозі покрити свої зобов'язання.
.2 Аналіз структури управління збутом продукції
Слід зазначити, що в ДКСУП «Червона гвоздика» відділ збуту відсутня, разом з тим, функції по збуту продукції виконують працівники планово-економічного відділу. У своїй діяльності працівники, які займаються збутом продукції керуються:
політикою керівництва ДКСУП «Червона гвоздика» у сфері якості;
процедурними документами системи менеджменту якості, що стосуються діяльності підрозділу;
статутом підприємства;
Колективним договором;
Правилами внутрішнього трудового розпорядку;
наказами, розпорядженнями керівництва підприємства і вищестоящих органів.
Основним документом, що регламентує порядок і умови роботи відділу збуту є посадові інструкції працівників. Основні завдання, що стоять перед працівниками, що займаються збутом продукції:
забезпечення реалізації принципів політи...
