458200353461200453461200563856200663856
Таблиця 5. Частка макросекторов у ВВП країн світу в 2006 р. (%)
СтраныПервичныйВторичныйТретичныйСША12277Франция22177Германия23068Япония13168Великобритания12673Италия22771Испания32967Польша53264Россия63856
Безумовно, Росія потребує прискорення експансії третинного сектора, особливо в проблемних секторах сфери послуг (недостатньо розвинені також транспортні та туристичні послуги.). У разі досягнення вагомих позитивних результатів у цьому напрямку нашій країні цілком під силу перетворити дефіцит по зовнішній торгівлі комерційними послугами у великий профіцит. Однак ще більш важливим для різкого зміцнення позицій Росії у світовій економіці слід вважати реіндустріалізація на новій технічній основі з акцентом на машинобудівний комплекс і пов'язані з ним високотехнологічні виробництва, що дозволило б також надати додаткові стимули зростання третинного сектору, як і сільському господарству. Для цього необхідно розробити чітку концепцію і механізм державної структурної політики, націленої на оптимізацію як макроструктури народного господарства, так і пропорцій всередині трьох секторів.
Особливо звернемо увагу також на проблему формування російських ТНК першого ешелону. Оскільки головним суб'єктом глобалізації виступають провідні ТНК, Росія для рівноправної участі в глобалізації та активного впливу на неї повинна розташовувати декількома десятками першокласних ТНК, російських з контролю над капіталом і місцеперебуванню материнської (головної) компанії, що мають філії у всіх найважливіших регіонах світу і провідних глобальну стратегію в області НДДКР, виробництва, маркетингу і реаліції продукції (товарів у формі матеріального продукту та комерційних послуг) і орієнтуються на російські національні інтереси, що сприяло б найбільш повному задоволенню і їх власних «меркантильних» інтересів.
На сьогоднішній день в Росії не так багато компаній, що відповідають навіть самим загальним критеріям для зарахування до ТНК, застосовуваним ООН. Російські ТНК дійсно міжнародного класу («Газпром», «Лукойл», «Русал» і деякі інші) можна буквально-таки перерахувати по пальцях, але і вони займають у рейтингу 500 найбільших корпорацій світу за показниками транснаціональності місця далеко не в першій десятці. Наприклад, у ведучого серед російських ТНК за всіма показниками транснаціональності «Лукойлу» розмір закордонних активів в 2004 р. був в 58 разів менше, ніж у світового лідера за цим показником «Дженерал електрик» (GeneralElectric) і майже в 20 разів менше, ніж у «Брітіш петролеум» (BP). Як показало вельми солідне дослідження А.В. Кузнєцова, з 40 провідних російських нефінансових ТНК лише у однієї («Лукойл») закордонні активи перевищили 10 млрд. доларів США, а у дев'яти («Газпром», «Русал», «Совкомфлот», «МТС», «Новошип», « Алтімо »,« Норнікель »,« Зарубежнефть »і« Євразхолдинг ») склали від 1 до 5 млрд. доларів. Всі інші російські ТНК взагалі не порівнянні за цим критерієм з світовими ТНК першого ешелону.
Держава повинна сприяти формуванню потужних російських ТНК, причому, як правило, опосередковано, тобто за допомогою організаційно-правового та адміністративного інструментарію, а в ряді випадків, коли це диктується національними інтересами, і безпосередньо. У цьому сенсі заслуговує схвалення діяльність держави щодо інтеграції «Газпрому» і «Сибнефти» під егідо...
