іальні системи преміювання: за експорт, виконання особливо важливих завдань, раціоналізаторську роботу і ін Існують і такі системи оплати праці, коли щомісячна заробітна плата керівника поставлена ​​в залежність від середньої заробітної, плати персоналу, наприклад, вона в 3 або 5 разів більше.
Оплата праці керівників і фахівців може також складатися з двох частин:
- заробітна плата, що включається в собівартість продукції;
- частина прибутку підприємства.
Умови, порядок і показники, що впливають на розмір оплати праці керівників і фахівців, як правило, відображаються в контракті, який укладається між адміністрацією суб'єкта господарювання та працівником.
ВИСНОВОК
Раціональне та економне використання ресурсів є першочерговим завданням підприємства. Тому необхідно розглянути сутність, склад, структуру ресурсів підприємства та шляхи поліпшення їх використання.
Проблема підвищення ефективності використання основних фондів і виробничих потужностей підприємств займає центральне місце в період переходу Республіки Білорусь до ринкових відносин. Від вирішення цієї проблеми залежить місце підприємства в промисловому виробництві, його фінансовий стан, конкурентоспроможність на ринку.
Маючи ясне уявлення про роль кожного елемента основних фондів у виробничому процесі, фізичному і моральному їх знос, фактори, впливають на використання основних фондів, можна виявити методи, напрями, за допомогою яких підвищується ефективність використання основних фондів і виробничих потужностей підприємства, що забезпечує зниження витрат виробництва і зростання продуктивності праці.
В умовах ринкових відносин на перший план висуваються такі питання, що стосуються основних фондів, як технічний рівень, якість, надійність продукції, що цілком залежить від якісного стану техніки і ефективного її використання. Поліпшення технічних якостей засобів праці і оснащеність працівників ними забезпечують основну частину зростання ефективності виробничого процесу.
Для успішного функціонування промислових підприємств у умовах ринкових відносин вирішальне значення має належати оновленню і ефективності використовуваної техніки і технології. Тільки постійне оновлення основних виробничих фондів дозволить підприємствам виробляти конкурентоспроможну продукцію, задовольняти попит, який швидко змінюється, пристосовуватися до умов ринкової конкуренції.
Важливість проведення технічного переоснащення та реконструкції виробництва обумовлена, насамперед, незадовільним технічним станом і технологічною відсталістю більшості готівкових основних виробничих фондів, зокрема машин і устаткування, від оновлення, якості та продуктивності яких більшою мірою залежить ефективність виробництва.
Для здійснення успішної виробничої діяльності підприємствам необхідно шукати можливі джерела фінансування для оновлення виробничих фондів.
Раціональне використання оборотних коштів призводить до збільшення прибутку підприємства. Мінімізація запасів оборотних коштів і прискорення їх оборотності забезпечують підвищення ефективності виробництва та конкурентоспроможності підприємства. З цією метою необхідно унормувати оборотні кошти і відстежувати співвідношення фактичних і нормативних запасів.
З розрахованих показників для ЗАТ В«ХолодонВ» видно, що структура оборотного капіталу забезпечує своєчасність поточних платежів. Низький рівень загальної ліквідності необхідно врахувати при складанні платіжного календаря, аби повернення довгострокового кредиту з відсотками не залишив підприємство без готівки. p> Продуктивність праці характеризує результативність трудової діяльності людини. Внаслідок зростання продуктивності праці та ж кількість живого праці набуває здатність виробляти в одиницю часу більше виробів. У такому випадку витрати живої праці працівників на одиницю продукції знижуються.
Приріст продукції за рахунок підвищення продуктивності праці можна визначити за формулою на ЗАТ В«ХолодонВ» склав 49,6%.
Переддипломна практика була успішно пройдена на підприємстві ЗАТ В«ХолодонВ». Були вивчені склад, структура і динаміка основних виробничих фондів, ефективність використання ОПФ, склад і структура оборотних коштів, була проаналізована динаміка чисельності працівників та фонду заробітної плати, а також була вивчена продуктивність праці на підприємстві та шляхи її збільшення.
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
1. Аналіз господарської діяльності підприємства: Учеб. посібник/За заг. ред. Л. Л. Єрмолович. - Мн.: Интерпрессервис; Екоперспектіва, 2001. - 576 с. p> 2. Бєляцький Н. П. і ін Управління персоналом: Учеб. посібник. - Мн.: Интерпрессервис, Екоперспектіва, 2002. - 352 с. p> 3. Бухгалтерський облік в бюджетних організаціях: Підручник/А. А. Чернюк. - Мн.: Вишейшая школа, 2004. - 496 с. p> 4. Волкогонова О. Д., Зуб А. Т. Стратегічний менеджмент: Підручник. - М.: Форум: Инфра-М, 2004. - ...
