для ТОВ «КОСістем»
У наступному пункті роботи будуть дані рекомендації щодо підвищення ефективності цього управління, а також зроблені висновки та розроблені заходи з оптимізації фінансового стану підприємства.
.3 Розробка рекомендацій щодо ефективного управління фінансовими ризиками
За результатами проведеного аналізу можна зробити висновок, що як такого управління ризиками на підприємстві немає (існує лише пасивне управління, тобто в міру виникнення фінансових втрат), тому пропонується запровадити механізм ефективного управління фінансовими ризиками.
Процес управління фінансовими ризиками пропонується організувати за схемою (малюнок 3), розглянутої вище. Одним з етапів даного процесу є виявлення (ідентифікація) і класифікація фінансових ризиків, що сприяє підвищенню ефективності розробки, прийняття та реалізації управлінських рішень, пов'язаних зі зменшенням негативного фінансового ризику.
Раніше був проведений морфологічний аналіз, за ??результатами якого була складена морфологічна матриця фінансових ризиків організації, що дозволяє більш обгрунтовано підходити до вибору оптимальних методів аналізу, оцінки та управління ризиками підприємств.
Для зниження рівня ризиків фінансової стійкості аналізованої організації автором дано такі рекомендації:
- щоб знизити ризик ліквідності, пропонується контролювати динаміку власних оборотних коштів, крім цього пропонується виділяти і дотримуватися економічні нормативи ліквідності підприємства;
для зниження рівня ризику ділової активності ТОВ «КОСістем» пропонується знайти оптимальні темпи розвитку (зростання) підприємства, раціонально використовувати обігові кошти, збільшувати швидкість обігу оборотних коштів;
щоб знизити ризик припинення ділової активності пропонується страхувати суму можливих втрат на весь період зупинки діяльності.
Для зниження ризиків підприємство повинно розробити заходи щодо поліпшення господарської діяльності, зміцненню фінансів, в тому числі заходи щодо зростання товарообігу, реалізації зайвих і непотрібних матеріалів, інвентарю, інших товарно-матеріальних цінностей; з тимчасового припинення закупівлі товарів і матеріалів, що є в достатній кількості у підприємства, погашення дебіторської заборгованості і зміцненню розрахунково-платіжної дисципліни, зростанню доходів, економії витрат обігу. Знизити ризики можна шляхом розробки заходів щодо зміцнення фінансового становища підприємства: залученню ресурсів, зміні джерел їх формування та використання, вдосконалення розрахунків, вишукування можливості отримання економічно вигідних кредитів; а також торговельних, технологічних і організаційних заходів.
Таким чином, аналізоване підприємство зміцнить своє стійке фінансове становище, яке буде характеризуватися, насамперед, постійною наявністю в оптимальних розмірах грошових коштів на його рахунках в банках, відсутністю простроченої заборгованості, раціональним обсягом і структурою оборотних средст??, Їх ефективної оборотністю, ритмічним розвитком товарообігу, зростанням прибутку, підтримкою рівня рентабельності в розрахункових кордонах.
Для контролю основних елементів діяльності, від яких залежать надійність і стійкість ТОВ «КОСістем» рекомендуєть...
