тівельників хімполуфабрікатов, упрочнітелей деталей, ел. монтажників літальних апаратів, апаратників приготування зв'язувальних та Просочувальники, складальників-клеїльники конструкцій зі стільниковим заповнювачем цеху № 95 плановий відсоток премії встановлюється в розмірі 45%.
Для інших основних виробничих робітників-почасових цехів основного виробництва плановий відсоток премії встановлюється у розмірі 35%. Плановий фонд для преміювання виділяється на нормативну чисельність (Чисельність згідно штатного розкладу). p> Для робітників-відрядників основного виробництва встановлюється плановий% премії в розмірі 65% тарифної ставки на всі види робіт; для робітників-відрядників допоміжного виробництва встановлюється плановий% премії в розмірі 45% від тарифної ставки.
Начальникам цехів у Відповідно з плановим розміром премії дозволяється розробляти свої умови преміювання, де в межах виділеного ФОП для преміювання встановлюються Диференційовані розміри премії залежно від складності, важкості, напруженості або інтенсивності роботи даної ділянки.
Нарахування і виплата премії в повному розмірі провадиться тільки при виконанні виробничого завдання у встановлені терміни при нормативній чисельності робітників. При наявність в цеху наднормативної чисельності розмір премії відповідно знижується (Тільки для почасових). p> З метою підвищення матеріальної зацікавленості керівників, фахівців, службовців та допоміжних робітників-почасовиків в успішному виконанні планових завдань і підвищенні ефективності роботи в структурних підрозділах товариства створюється додатковий фонд оплати праці (ДФОТ).
Нарахування ДФОТ проводиться щомісячно за результатами роботи підрозділу наростаючим підсумком з початку року. Умовою нарахування ДФОТ є виконання підрозділом своїх директивно-затверджених показників.
Планування і нарахування ДФОТ по цехах основного виробництва:
1. Цехи № 1, 2, 3, 5, 6, 7, 8, 11, 14, 16, 19, 22, 27, 30, 31, 33, 34, 35, 36,37, 40, 42, 44, 45, 60, 75, 86, 88, 95, 500:
ДФОТ факт = (Тариф факт. *% Вих *% S факт)/100%, де
% вих - вихідний відсоток освіти ДФОТ
% S факт - відсоток фактичного завантаження цеху
% S факт = (QT факт/S ном) * 100%
QT факт - фактичний обсяг товарної продукції цеху в трудовому вираженні; S ном - завантаження робочих відрядників по фактичної чисельності (ЧФ) та їх планової виробленні (Wпл)
S ном = Чф * Wпл.
При цьому у виконання плану по товарній продукції зараховується тільки планова номенклатура, а також позапланова продукція, що виготовляється стороннім організаціям за наявності з ним договорів, і лімітовані замовлення в межах виділених лімітів.
Для допоміжних робочих групи механіка ДФОТ розбивається на дві рівні частини: - 50% суми винагороди включається в суму цехового ДФОТ і виплачується залежно від виконання плану по товару цехом
- 50% суми винагороди робочим групи механіка виплачується за умови виконання ними місячного плану - завдання, незалежно від показників роботи цеху в цілому.
2. Цехи 10, 113, 18.
Завантаження цехів № 13 і 18 визначається як середнє завантаження цехів механічного та заготівельного виробництва, а для цеху № 10 всіх цехів основного виробництва:
% S факт 13 і 18 = (QT факт хутро і загот/S ном хутро і загот) * 100%
% S факт 10 = (QT факт цехів осн пр-ва/S ном цехів осн пр-ва) * 100%
3. Цехи № 4, 12, 20, 21, 23, 25, 29, 43, 46, 73, 28, 51, 66, АК ВАЛТ, м-н В«ІвушкаВ», Центр з обслуговування населення, Компл. ОГМех і відділам заводоуправління, дирекції товариства. p> При визначенні суми ДФОТ обсяг товарної продукції береться всього по товариству:% S факт суспільства = (QT факт суспільства/S ном суспільства) * 100%. br/>
1.22 Організаційна структура і завдання фінансового відділу підприємства
Основними завданнями фінансового управління є: 1. Забезпечення основного виробничого процесу фінансовими ресурсами на основі їх раціонального використання та суворого дотримання фінансової, кошторисної, договірної та бюджетної дисципліни. 2. Складання оперативного фінансового плану, розробка фінансових показників, норм, нормативів, лімітів забезпечують раціональне використання фінансових ресурсів. 3. Забезпечення розрахунків з постачальниками, споживачами, бюджетом, банком та іншими ссудозаемщиками, фінансування проведення заходів (робіт), передбачених планом і оформлення документів на реалізацію готової продукції і наданих послуг. 4. Своєчасне забезпечення заробітною платою всіх працюючих на підприємстві. 5. Організація і проведення фінансового менеджменту та забезпечення координації робіт інших підрозділів Товариства з цим напрямками. 6. Проведення робіт по залученню кредитів на основі розроблених планів фінансування відповідно до затверджених планів виробництва та обсягами фінансових ресурсів, укладення кредитних і заставних договорів. 7.Організацію робіт...
