lign=top>
10. Час погашення дебіторської заборгованості
В
дні
(ДЗ / В) * 365 дн.
32,6
41,7
44,3
+9,1
+2,6
11. Час погашення кредиторської заборгованості
В
дні
В В
(КЗ/В) * 365 дн
59,3
57,4
49,9
-1,9
-7,5
Аналіз рентабельності ТОВ В«Разгуляєв і синиВ» за 2005 - 2007 р.р. за аналізований період дав наступні результати. Рентабельність основної діяльності у 2006 р. виріс на 0,04% порівняно з 2005 р., в 2007 р. в порівнянні з 2006 р. - на 0,79% і склала 2,55%. Зростання рентабельності основної діяльності оцінюється позитивно, оскільки характеризує основну діяльність підприємства. p> Рентабельність кінцевої діяльності в 2006 р. виріс на 0,05% порівняно з 2005 роком, а в 2006 році порівняно з 2007 роком - на 0,78%, що так само оцінюється позитивно і свідчить про підвищення фінансової стійкості підприємства.
Протягом трьох років спостерігається зростання коефіцієнта ефективності використання основних засобів, це говорить про те, що підприємство ефективно використовує наявні основні засоби
Коефіцієнт ефективності використання оборотних коштів у 2006 році знизився на 0,001, а в 2007 році виріс на 0,039, що оцінюється позитивно, оскільки говорить про прискоренні оборотності оборотних коштів.
Загальна рентабельність майна в 2006 р. знизився на 0,001% і склала 0,07% проти 0,071% у 2005 р, а в 2007 р. виріс на 0,039%. Дане зростання пояснюється більшою мірою зростанням ефективності використання як основних коштів, так і оборотних. Даний факт оцінюється позитивно, оскільки говорить про ефективність використання майна.
Коефіцієнт інвестицій власного капіталу перевищує коефіцієнт інвестицій авансованого капіталу, що оцінюється позитивно, так як дані коефіцієнти показують ефективність використання капіталів власного та авансованого. У 2007 р. коефіцієнт інвестицій власного капіталу дорівнює 62,7, але в порівнянні з 2006 р. він зріс на 21,6%. Це говорить про ефективність використання власного капіталу. p> Час погашення дебіторської заборгованості в 2006 році зросла в порівнянні з 2007 роком на 9,1 днів. Цей факт оцінюється негативно, оскільки говорить про несвоєчасні розрахунках покупців з підприємством. Час погашення кредиторської заборгованості в 2006 році зменшилася на 1,9 днів, а в 2007 році порівняно з 2006 роком на 7,5 днів і склало 49,9 днів. Даний показник характеризує заборгованість перед постачальниками і говорить про те, що у підприємства є власні кошти для купівлі товарів.
У цілому рентабельність діяльності для підприємства ТОВ В«Разгуляєв і сини В»у 2005 - 2007 рр.. досить висока.
Але все ж для ТОВ В«Разгуляєв і сини В»рекомендується більш детально управляти фінансами фірми, в т.ч. - систематично здійснювати фінансове планування, спостереження за формуванням фінансових результатів, за рухом грошових потоків, за станом дебіторської і кредиторської заборгованості. Навколо підприємства необхідно створювати фінансову інфраструктуру.
Причинами погіршення фінансового положення підприємства в досліджуваному періоді послужили як внутрішні, так і зовнішні чинники.
Внутрішні фактори:
- зниження ефективності використання ресурсів підприємства, і як результат високий рівень собівартості, збитки;
- клієнтура підприємства, яка сплачує з запізненням або платить зовсім з причини банкрутства, що змушує підприємство залазити в борги;
- відсутність збуту через низький рівень організації маркетингової діяльності з вивчення ринків збуту продукції, формування портфеля замовлень, підвищенню якості та конкурентоспроможності товарів, виробленні цінової політики.
Всебічно враховуючи фінансові можливості підприємства, об'єктивно розглядаючи характер внутрішніх і зовнішніх факторів, фінансова стратегія забезпечує відповідність фінансово-економічних можливостей підприємства умовам, які склалися на ринку продукції.
Завдання фінансової стратегії:
- розробка умов підготовки можливих варіантів формування фінансових ресурсів підприємства і дій фінансового керівництва в разі нестійкого або кризового фінансового стану підприємства;
- визначення фінансових взаємин з постачальниками і покупцями, бюджетами всіх рівнів, банками та іншими фінансовими інститутами;
- виявлення резервів і мобілізація ресурсів підприємства для найбільш раціонального використання виробничих потужностей, основних фондів ...
