ичого планування на різних його рівнях; з їх допомогою виникає реальна можливість для розробки методології системи обліку, заснованої на тісному взаємозв'язку показників управлінського обліку виробництва та бухгалтерського обліку витрат, визначення результатів господарювання окремих структурних підрозділів.
Оцінка результатів діяльності структурних підрозділів підприємства - один з основоположних принципів побудови системи управлінського обліку.
Система повинна відповідати принципам повноти та аналітичності інформації. Показники, що містяться у звітах, повинні бути представлені в зручному для аналізу вигляді, не вимагати додаткової аналітичної обробки, не передбачати зворотних синтезу процедур.
Принцип періодичності, що відображає виробничий і комерційний цикли підприємства, також важливий для побудови системи управлінського обліку. Інформація для керівників необхідна тоді, коли це доцільно - ні раніше, ні пізніше. Скорочення часу може значно зменшити точність інформації, підготовленої управлінським обліком. Як правило, апарат управління встановлює графік збору первинних даних, їх обробки і угруповання в підсумковій інформації.
Від управлінського обліку обов'язково потрібно основну увагу приділяти майбутнього і того, що можна зробити, щоб вплинути на хід справ. Минуле не можна змінити, але його можна використовувати з метою керівництва на майбутнє. Управлінський облік охоплює всі види облікової інформації, яка вимірюється, обробляється і передається для внутрішнього використання керівництвом.
2. Діюча практика аналізу взаємозв'язку обсягу виробництва, собівартості і прибутку в управлінському обліку
. 1 Облік витрат на виробництво і калькулювання собівартості продукції за системою «директ-кост»
Система обліку Директ-костинг вимагає чіткої детальної класифікації витрат для контролю за їх поведінкою в процесі функціонування підприємства.
Всі витрати, утворюють собівартість продукції (робіт, послуг), не однакові не тільки за своїм складом, але і за значенням у виготовленні продукту, виконанні робіт і послуг. Одні витрати - безпосередньо пов'язані з виготовленням і випуском продукції (витрати сировини, матеріалів, оплата праці робітників та ін.), Інші - з управлінням та обслуговуванням виробництва (витрати на утримання апарату управління, на забезпечення виробничого процесу необхідними ресурсами, на утримання основних засобів в робочому стані і т.д.), а треті, не маючи безпосереднього відношення до виробництва, все-таки за чинним законодавством включаються у витрати виробництва (відрахування на відтворення мінерально-сировинної бази, соціальні потреби населення та ін.). Крім того, частина витрат прямо включається в собівартість конкретних видів готових виробів, а інша частина, у зв'язку з виробництвом кількох видів продукції - побічно. [31.33]
Вирішенню кожного завдання повинен відповідати свій класифікаційний ознака.
За економічним змістом витрати доцільно групувати в розрізі економічних елементів і статей калькуляції.
Економічним елементом прийнято називати первинний, однорідний вид витрат на виробництво і реалізацію продукції, який на рівні підприємства неможливо розкласти на складові частини.
Калькуляційній статтею прийнято називати певний вид витрат, який утворює собівартість як окремих видів, так і всієї продукції в цілому.
Угрупування витрат по калькуляційних статтях дозволяє визначати призначення витрат та їх роль, організувати контроль над ними, виявляти якісні показники господарської діяльності як підприємства в цілому, так і окремих його підрозділів, встановлювати, за якими напрямками необхідно вести пошук шляхів зниження витрат виробництва. На підставі цього угруповання будується аналітичний облік витрат на виробництво, складається планова і фактична калькуляція собівартості окремих видів продукції.
У найбільш загальному вигляді номенклатура статей калькуляції для виробничих підприємств при застосуванні системи обліку Директ-костинг може виглядати наступним чином:
Сировина, основні матеріали, покупні напівфабрикати і комплектуючі вироби;
Напівфабрикати власного виробництва;
Зворотні відходи (віднімаються);
Допоміжні матеріали;
Паливо та енергія на технологічні цілі;
Витрати на оплату праці виробничих робітників;
Відрахування на соціальні потреби;
Витрати на підготовку і освоєння виробництва;
Втрати від браку;
Загальновиробничі витрати;
...
