Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Удосконалення системи управління персоналом в організації

Реферат Удосконалення системи управління персоналом в організації





й зв'язок;

§ внутрішньою структурою, тобто сукупністю взаємопов'язаних компонентів, що забезпечують процес впливу суб'єкта управління на об'єкт, переробку входу системи в се вихід і досягнення цілей системи.

Виробнича система - це єдність матеріальних і нематеріальних компонентів аналізованого об'єкта, нею зовнішніх і внутрішніх зв'язків, що забезпечують раціональність інформаційних, виробничих, управлінських та інших процесів з переробки входу системи в її вихід і досягненню цілей суб'єкта управління.

Об'єкт (цех, підприємство, організація тощо), що не відповідає цим умовам, називається безсистемним, хаотичним. В умовах ринкової економіки метою виробничих систем має бути забезпечення (підвищення) конкурентоспроможності продукції, що випускається.

Дослідження сутності управління слід починати з визначення його компонентів і взаємозв'язків між ними і зовнішнім середовищем, встановлення відмінностей між управлінням функціонування системи в заданих умовах та управлінням розвитку системи.

Мета управління - ліквідація внутрішніх і зовнішніх збурень без зміни вихідних параметрів системи, а в другому - зміна вхідних і вихідних параметрів відповідно до змін зовнішнього середовища.

Регулювання системи забезпечує таку її діяльність, при якій вирівнюється стан виходу системи по заданій нормі. Отже, головне завдання зводиться до встановлення заданого стану функціонування системи, передбаченого плануванням як випереджувальним управлінням. Складність управління залежить, насамперед, від числа змін в системі і її оточенні. Всі зміни мають певні закономірності або носять випадковий характер. Сутність управління можна розглядати як сукупність таких понять: організації управління, процесу управління та інформації.

Про організацію управління можна говорити тільки в тому випадку, коли виділені мета і об'єкт управління. Тому ефективність організації управління в значній мірі залежить від чіткості формулювання цілей управління.

Основне положення системного підходу полягає в тому, що якщо елемент належить системі або міститься в ній. то він завжди менше системи.

Як комплексна методологія процесу пізнання та аналізу систем системний підхід характеризується наступними основними ознаками:

§ досліджуваний об'єкт оцінюється як єдине ціле незалежно від розглянутої точки зору;

§ рішення приватних проблем підкоряється рішенню проблем, спільних для всієї системи;

§ пізнання об'єкта не обмежується тільки механізмом функціонування, а розширюється до виявлення внутрішніх закономірностей розвитку об'єкта;

§ елементи системи, що мають другорядне значення в одних умовах, можуть виявитися істотними при зміні обставин.

Головні принципи системного підходу:

§ єдність - система розглядається як єдине ціле і як сукупність частин;

§ цілісність - елементи можуть бути різної спрямованості, але вони одночасно сумісні;

§ динамічність - здатність системи до зміни стану під впливом спрямованих або випадкових факторів;

§ взаємозалежність системи і середовища, тобто система проявляє свої властивості в процесі взаємодії з середовищем;

§ ієрархічність - тобто ранжування елементів, кожен елемент системи розглядається як підсистема, а сама система - як елемент більш складної системи;

§ організованість - приведення в порядок складових частин і об'єднуючих їх зв'язків;

§ множинність стані і опису системи - сел троение різних моделей, кожна з яких описує певний стан системи;

§ декомпозиція - можливість розчленовування об'єкта на складові частини, кожна з яких має мети, випливають із загальної мети системи.

Низка взаємопов'язаних ракурсів розгляду системного підходу визначає його сутність:

§ елементний, що показує, з яких елементів складається система при її побудові і дослідженні;

§ структурний, що розкриває внутрішню організацію системи, характер зв'язків і способи взаємодії компонентів;

§ функціональний, що відповідає на питання, які функції виконує сама система і утворюють її компоненти;

§ комунікаційний, що розкриває взаємозв'язок даної системи з іншими як по горизонталі (співробітництво), так і по вертикалі (підпорядкованість);

§ інтегративний, що показує механізми, чинники збереження, вдосконалення та розвитку системи;

§ історичний, що відповідає на питання, як, яким чином виникла система, як...


Назад | сторінка 2 з 9 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Модернізація системи управління сушильної частиною БДМ №1 ВАТ &ПЗБФ& з розр ...
  • Реферат на тему: Система державного управління і реформи управління Катерини II. Становленн ...
  • Реферат на тему: Ідентифікація випарника холодильної машини як об'єкта управління, синте ...
  • Реферат на тему: Ідентифікація випарника холодильної машини як об'єкта управління, синте ...
  • Реферат на тему: Ідентифікація багатоступінчастої насосної станції як об'єкта управління ...