я ее виготовленя) є Головня Розділом летнего планом того, что Інші розділи забезпечують его реалізацію. План випуску та реализации продукції розробляється в натуральному и вартісному виразі. Для підприємства, Пожалуйста віпускає кілька відів виробів, можна вімірюваті випуск в Умовний Одиниця (за трудомісткістю, годиною роботи устаткування).
Запланована виробнича програма підприємства винна пройти ресурсні обґрунтування, тобто визначення ее забезпеченості виробничими потужном, трудовими, матеріальнімі та інвестіційнімі ресурсами.
Виробнича Потужність підприємства - це максимально можливий випуск продукції необхідної якості в передбаченій номенклатурі за Певний годину (зміну, добу, місяць, рік) при ПОВНЕ завантаженні обладнання та виробничих площ у прийнятя режімі роботи з урахуванням! застосування передової технології , организации Виробництво і праці. Обґрунтування виробничої програми виробничою потужністю проходити два етапи:
1. Визначення максимального ОБСЯГИ випуску виробів, Який винен буті ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ наявний виробничою потужністю підприємства.
2. Обчислення необхідної кількості введення в дію НОВИХ (Додатковий) потужностей за рахунок технічного переозброєння або Розширення підприємства [4, c. 19].
Виявлення виробничих потужностей, Які будут функціонуваті в плановому періоді, - є найважлівішім моментом техніко-економічного обґрунтування плану випуску продукції.
Виробнича Потужність візначається різнімі вімірнікамі:
· натуральний;
· умовно-натуральний;
· у багатономенклатурним виробництвах - вартіснім вімірніком.
При обчісленні потужності для визначення ОБСЯГИ однорідної продукції Використовують натуральні показатели - штуки, метри квадратні, метри кубічні, тонни, погонні метри й Інші. Однако смороду НЕ дозволяють при візначенні потужності підприємства (ділянки, агрегату) порівнюваті ї аналізуваті виробництво продукції за складністю и трудомісткістю виробів. Тому, з метою Спрощення розрахунку виробничої потужності при шірокій номенклатурі виробів, что віпускаються підпріємством, продукція різніх найменувань поєднується в групи за Ознакою конструктівної, технологічної та іншої подібності Кожна така група приводитися за трудомісткістю до базового вироб-представителя. тобто до умовно-натуральних показніків. Віріб-представник может мати найбільшу пітому Вагу по кількості и трудомісткості (хоча Це не обов'язково). ! Застосування умовно-натуральних показніків дозволяє привести усі види однорідної продукції з різнімі характеристиками до одного виду, прийнятя за базу. Для цього Використовують перевідні КОЕФІЦІЄНТИ, что відбівають трудомісткість та складність продукції, что віпускається.
Розрізняють перспективним, проектно та діючу Потужність підприємства.
Перспективна виробнича Потужність відбіває очікувані Зміни номенклатури продукції, технології й организации виробництва, закладені в плановому періоді.
Проектна виробнича Потужність представляет собою величину можливіть випуску продукції умовної номенклатури в одиницю годині, завданні при проектуванні чи реконструкції виробничої одиниці. Вона є фіксованою величиною того, что розрахована на постійну Умовний номенклатуру и Постійний режим роботи. За період проектування (1-2 роки), будівництва (2-5 років) i Освоєння потужності (1-2 роки) значний змінюється номенклатура продукції, что віпускається, а такоже ряд технологічних характеристик устаткування. Тому проектна Потужність перестає відбіваті дійсна возможности підприємства.
Діюча Потужність підприємства (цеху, Лінії, агрегату) відбіває его потенційну здатність віробіті течение календарного ПЕРІОДУ максимально можливіть Кількість продукції, передбаченої планом. Вона має Динамічний характер и змінюється відповідно до організаційно-технічного розвитку виробництва. Тому ее характеризують кілька показніків:
· Потужність на качан планового ПЕРІОДУ (вхідна);
· Потужність на Кінець планового ПЕРІОДУ (віхідна);
· середньорічна Потужність.
При візначенні вхідної виробничої потужності враховуються:
· проведення ЗАХОДІВ относительно ліквідації «вузьких Місць» течение планового року;
· Збільшення кількості устаткування чи заміна его на більш продуктивне;
· перерозподіл робіт между ОКРЕМЕ групами устаткування та между виробничими Підрозділами;
· можлівість Збільшення змінності роботи устаткування чи ділянок, что лімітують випуск продукції [4, c. 26].
Під Вузька місцем розуміють невідповідність потужност...
