блемою є нерівномірність у роботі складу, при якій виникають перебої з поставками продукції. І, нарешті, великою проблемою для підприємства постійно займається поставками сировини, матеріалів і напівфабрикатів з-за кордону є відсутність спеціалізованого відділу зовнішньоекономічної діяльності.
2. Аналіз основних економічних показників діяльності підприємства
На підставі звіту про фінансові результатів підприємства та балансу організації за 4 звітних періоди проведемо горизонтальний економічний аналіз.
Для початку визначимо темпи зростання об'єктів основних засобів з різних періодів в порівнянні з 2010 роком:
Тр. =Звітний період/Базисний період (1)
) Тр. (2013)=23 769/8=2971,125
) Тр. (2012)=23 772/8=2971,5
) Тр. (2011)=23 780/8=2972,5
Настільки високі показники, починаючи з 2011 року, можна пояснити тим, що в 2010 році підприємство було зареєстровано і на кінець періоду на його балансі числилося основних засобів тільки на 8000 рублів. Але поступово з 2011 року вартість основних засобів поступово зменшується, що, швидше за все, пов'язано з виробленої амортизацією і поступовим зменшенням вартості основних засобів.
Тепер проведемо горизонтальний аналіз звіту про фінансові результати (таблиця 2):
Таблиця 2. Темпи зростання різних економічних показників у 2010 - 2013 рр. ТОВ ??laquo; Дельта-С
Найменування показателя2010 рік, тис. руб.Темп росту,% 2011 рік, тис. руб.Темп росту,% 2012 рік, тис. руб.Темп росту,% 2013 рік, тис. руб.Виручка1171252 , 7% 1203166,2% 127760 - 10,5% 114392Себестоімость продажів (111615) 1,9% (113742) 4,8% (119217) - 13,9% (102 627) Валовий прибуток (збиток) 551019,3% 657430 % 8543 37,7% 11765Коммерческіе витрати (+4067) 33,6% (5 432) 27,5% (6 924) 42,9% (9 897) Прибуток (збиток) від продаж1443- 21% 114241,8% 161915,4% 1868Процент до сплати (597) 0,5% (600) 43,8% (863) 26,4% (одна тисяча дев'яносто одна) Інші витрати (130) 7,4% (121) 24% (150) 27,3% (191) Прибуток (збиток) до налогообложенія716-42,5% 42144% 606 3,3% 586Текущій податок на прибуток (143) - 41,3% (84) 44% (121) - 3,3% (117) Чистий прибуток ( збиток) 573-41,2% 33744% 485- 3,3% 469
Проаналізувавши дану таблицю можна зробити наступні висновки:
· виручка від реалізації 9 товарів, починаючи з 2010 року, постійно зростала, але в 2013 році в порівнянні з 2012 роком впала на 10,5%;
· собівартість продажів знижувалася з 2010 по 2011 рік, але в 2012 році, у зв'язку зі зростаючими потребами компанії у розвитку - зросла. У 2013 році в порівнянні з 2012 спостерігається зниження собівартості, що пов'язано з більш ефективним управлінням витратами;
· з 2010 по 2013 рік ми бачимо стабільне зростання валового прибутку організації, і якщо на початку це пов'язано зі стабільним зростанням всіх показників, то в 2013 році причина в зниженні витрат. І якщо в 2012 році зростання виручки і собівартості на 6,2% і 4,8% відповідно, дозволив збільшити валовий прибуток на 30%, то в 2013 році зниження цих же показників на 10,5% і на 13,9% відповідно, дозволило збільшити цей показник на 37,7%;
· з 2010 по 2013 рік також спостерігається зростання комерційних витрат, що швидше за все пов'язано з розвитком компанії в маркетинговому напрямку (подорожчання упаковки товару, реклама та інші);
· в 2013 році в порівнянні з 2012 роком збільшилися відсотки до сплати, причиною чого може бути збільшення% за кредитами і позиками;
· у 2010 році ми спостерігаємо найвищий показник чистого прибутку, що пов'язано не з ефективним управлінням підприємства, а скоріше з його становленням і поступовим накопиченням ресурсів для подальшого ривка;
· в підсумку в 2013 році в порівнянні з 2012 роком ми спостерігаємо незначне зменшення чистого прибутку підприємства на 3,3%.
З усього вище сказаного можна зробити висновок, що хоч в 2013 році і відбулося незначне зниження чистого прибутку підприємства, діяльність його за цей період можна вважати досить успішною і продуманою.
Для оцінки структури виручки розглянемо наступну діаграму:
Малюнок 1. Структура виручки ТОВ ??laquo; Дельта-С 2010-2013 рр., Тис. Руб.
На основи представленої діаграми можна зробити висновок про те, що виручка організації більшою своєю частиною складається з собівартості продажів, яку можна знизити шляхом пошуку більш лояльних постачальників, і з комерційних витрат.
3. Аналіз зовнішньоекономічної діяльності підприємства ...
