align="justify"> Щоб створити такий союз підприємств, вони повинні мати схожі технологічні процеси, а значить, взаємопов'язані і взаємозалежні розвиток виробництва. Не можна забувати про необхідність комплексного процесу використання сировини та інших ресурсів, а також про диверсифікацію.
Ефективний розвиток і управління виробництвом потребує концентрації ресурсів та об'єднання зусиль підприємств, а також організацію не тільки своєю, а й інших галузей. Практика довела, що успішний розвиток і розширення виробничих потужностей підприємства веде до того, що йому стає тісно в рамках однієї галузі, що передбачає вже наявність спеціальних форм управління міжгалузевого характеру.
Нові умови господарської діяльності підприємства вимагають коригування цілей і завдань майбутнього розвитку.
Конкретних цілей формування господарських об'єднань безліч. Такі основні завдання можна виділити:
зміцнення і розвиток кооперації наукових, виробничих, проектних, будівельних та інших організацій і на їх основі створення єдиного господарського комплексу;
закріплення постачальників матеріалів, сировини, комплектуючих виробів та інших ресурсів;
прискорення технічного розвитку виробництва і на цій основі зниження витрат виробництва і підвищення якості продукції.
завоювання і утримання ринків збуту за рахунок диверсифікації та зростання обсягу виробництва;
Злиття в одну господарську вертикальну структуру кооперирующихся підприємств дозволяє їм ефективно вирішувати багато завдань.
Головні принципи їх утворення:
свобода вибору форми об'єднання;
вибір ступеня самостійності учасників;
добровільність вибору організаційної форми та структури управління;
майнове питомий рівноправність партнерів, що вступили в об'єднання;
відповідальність тільки по зобов'язанням, узятим кожним партнером при вступі до об'єднання.
1.2 Форми об'єднання підприємств на сучасному етапі розвитку економіки і цілі їх об'єднання
В умовах ринку господарська діяльність підприємств може видозмінюватися з багатьох напрямків. Малі підприємства зазвичай дуже нестабільні й існують, в середньому, три-п'ять років, що цілком характерно для комерційного підприємництва. Це не означає їх банкрутство, але найчастіше такі підприємства модифікують свою діяльність або намагаються виступити на ринку у вигляді об'єднань.
При зміні ринкової кон'юнктури перед підприємцем постає проблема виживання, тому в сучасних умовах відбуваються дуже швидкі зміни в ринковому середовищі. Щоб стабілізувати діяльність організації при несприятливих умовах розвитку, створюються об'єднання ділової активності. Головними перевагами об'єднань є:
скорочення витрат на рекламу та інформацію;
більш висока кваліфікація і спеціалізація управління підприємствами;
зниження витрат;
найбільш вигідні умови закупівлі ресурсів та ін.
З метою координації своєї підприємницької діяльності, а також для захисту загальних майнових інтересів, створюються об'єднання юридичних осіб. Мети об'єднання складаються
Забезпечення сприятливих умов роботи підприємства
Розробка нових видів продукції
Створення методів економічних досліджень
Рішення різних соціальних завдань
Для підприємств Російської Федерації такі об'єднання сьогодні надзвичайно важливі, оскільки сприяють входженню в міжнародну економічну систему, а також якнайшвидшому досягненню бажаного рівня конкурентоспроможності.
Головними цілями об'єднання підприємств є:
підвищення якості товарів
збільшення ринкової частки
розширення асортименту продуктів і підвищення їх привабливості
зниження витрат у порівнянні з конкурентами
зміцнення репутації перед споживачами
підвищення якості обслуговування
розширення застосування інновацій
зміцнення конкурентних позицій на міжнародному рівні
зростання дивідендів
зростання доходів
збільшення доходів на капітал, що інвестується
зростання потоків готівки
підвищення кредитного та облігаційного рейтингів
поліпшення і оптимізація структури джерел ...
