Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Організація діяльності банку на прикладі філії АТ "Нурбанк"

Реферат Організація діяльності банку на прикладі філії АТ "Нурбанк"





8 млн. доларів США. У грудні 2004 року Moody s змінив Outlook of Ratings зі стабільного до позитивного.

Так само в цьому році Банк випускає трирічні облігації на суму 25 млн. доларів США і відкриває Представництва в м. Москва (Російська Федерація).

І в цьому ж році отримує синдикований позику на суму 32,5 млн. доларів США. і здійснюється пролонгація синдикованого позики на суму 63 млн. доларів США. У грудні 2005 відбувається збільшення статутного капіталу 5 млрд. тенге до 6.2 млрд. тенге. p align="justify"> Так само в 2005 році Банк отримує синдикований позику на суму 100 млн. доларів США.

У липні 2005р. Standard & Poor s підвищує довгостроковий рейтинг з В-до В. У 2005 році Банк вперше випускає євробонди на суму 150 млн. доларів США. Так само відбувається пролонгація синдикованого позики на суму 65 млн. доларів США.

І в цьому ж році Бан випускає чотирирічні облігації на суму 10 млрд. тенге. У 2006 році Банк випускає п'ятирічні єврооблігації на суму 150 млн. доларів США. p align="justify"> І здійснюється збільшення статутного капіталу до 10 млрд. тенге. Банк у цьому ж році отримує синдикований позику на суму 135 млн. доларів США. p align="justify"> У 2007 році Банк отримує синдикований позику на суму 100 млн. доларів США.

У червні 2007 року збільшує статутний капітал на 95 млн. доларів США або 80% (разом власний капітал: 301 млн. доларів США).

У жовтні 2007 року Банк погашає синдикований позику на суму 135 млн. доларів США без рефінансування. У квітні 2008 року Банк здійснює погашення євробондів на суму 150 млн. доларів США. p align="justify"> У червні 2008 року Банк погашає синдикований позику на суму 133 млн. доларів США і збільшує статутний капітал на 6,5 млрд. тенге. У квітні 2009 року Банк погашає синдикований позику на суму 100 млн. доларів США. p align="justify"> У травні Банк залучає кредитну лінію в 5 млн. доларів США від Ісламської торговельно-фінансової корпорації (дочірня організація ІБР)

Крім того, в липні 2009 року Нурбанк приєднався до державної програмою рефінансування іпотечних позик, підписавши угоду з ФНБ "Самрук-Казина".

У вересні 2009 року відбулося утворення нової фінансової групи - Нургруп і залучення кредитної лінії від Ісламського Банку Розвитку в розмірі 10 млн. доларів США.

У 2009 році Нурбанк запустив ряд нових сервісів: інтернет-банкінг для фізичних осіб Open24, послугу SMS-повідомлень, клієнти банку отримали можливість оплачувати через банкомати послуги операторовсвязі K-cell, Active, Beeline.

У травні 2010 року була завершена угода з придбання сарсенового С. Т. понад 70% акцій Нурбанка.

Потім, на минулому 8 червня 2010 позачергових загальних зборах акціонерів банку, був обраний новий склад Ради директорів. На даний момент в нього входять Раушан Ержанова - голова Ради директорів, Едуард Креймер і незалежний директор Олександр Фролов. br/>

Політика банку


Коротка Стратегія розвитку на 2009-2012 рр..

АТ В«НурбанкВ» - В«ТЕ, ЩО ТРЕБА!В»

Переваги АТ В«НурбанкВ»:

Відсутність зовнішніх боргів;

Розвинена мережа філій, банкоматів у всіх великих регіональних центрах і високий рівень емісії пластикових карт;

Професіоналізм співробітників;

Передові інформаційні технології;

Практично не фінансували будівельну галузь і не широко розгортали програми іпотечного кредитування;

Високий рівень капіталізації Банку;

Угода з дочірньою компанією Ісламського банку розвитку про надання кредитної лінії.

Місія банку - Стати визнаним лідером у наданні повного комплексу сучасних фінансових послуг клієнтам для успішного досягнення поставлених ними цілей

Бізнес-принципи та цінності:

Ми присвячуємо свою діяльність успішному розвитку наших клієнтів, грунтуючись на поділюваних нами бізнес-принципах і цінностях.

Всі клієнти Банку - як приватні особи, так і найбільші корпорації - завжди можуть розраховувати на отримання високоякісних фінансових послуг через різні канали продажів.

Банк постійно покращує рівень сервісу шляхом вдосконалення бізнес-процесів, впровадження передових інформаційних технологій та підвищення професіоналізму. Всі зусилля дозволяють обслуговувати клієнтів оперативно і якісно. p align="justify"> Банк робить значний внесок у розвиток персоналу Банку з тим, щоб створити і підтримувати сприятливу і ефективну робочу атмосферу. Банк зацікавлений у пошуку найб...


Назад | сторінка 2 з 9 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організація діяльності банку на прикладі Сочинського філії ВАТ &Банк Москви ...
  • Реферат на тему: Організація діяльності банку на прикладі ВАТ &Літо банк&
  • Реферат на тему: Організація діяльності комерційного банку на прикладі ВАТ &Нордеа Банк&
  • Реферат на тему: Аналіз організації процесу кредитування фізичних осіб в комерційному банку ...
  • Реферат на тему: Організація діяльності комерційного банку на прикладі ДБ АТ &Хоум Кредит Ба ...