ості і технічні характеристики, розширювати номенклатурний ряд.
Єдність фінансово-економічної, виробничо-технічної та соціальної політики компанії дозволяє концентрувати зусилля на реалізації найбільш ефективних проектів, впровадженні прогресивної техніки і технологій. Така позиція - умова подальшої успішної діяльності компанії, спрямованої на розвиток паливно-енергетичного комплексу та забезпечення стабільності російської економіки.
Запсібгазпром було утворено в 1972 році як територіальне Головне управління з видобутку газу в північно-східних районах країни і носило назву «Главвостокгаздбича». У 1973 році воно було перейменоване в трест «Тюменьстройгаздобича», об'єднавши в собі будівельні підрозділи Надима, Ішиму, Комсомольського, БМУ - 1.
В даний час до складу Западносибирского холдингу «Запсібгазпром» входять: ТОВ «Запсібгазпром-Газифікація», ЗАТ «Сібгазаппарат», ЗАТ «Завод зварювальних електродів« СІБЕС », ТОВ« Мобіль », ВАТ« Тюмень-Дизель », ЗАТ« Сібшванк », ВАТ« Ишимский машинобудівний завод ».
Основний вид діяльності - виробництво теплової енергії.
Перелік робіт ВАТ «Запсібгазпром»:
. Установка комерційних і технологічних вузлів обліку теплової енергії «під ключ»: обстеження об'єкта, виконання проекту з узгодженнями, комплектація обладнанням, монтаж, пуско-наладка, а також здача вузла в експлуатацію теплопостачальної організації;
. Пристрій нових і реконструкція існуючих індивідуальних теплових пунктів «під ключ»: обстеження об'єкта, виконання проекту з узгодженнями, комплектація обладнанням, монтаж, пуско-наладка, а також здача теплового пункту в експлуатацію;
3. Автоматизація ІТП - комплексне впровадження автоматичних систем теплоспоживання та систем погодного регулювання;
4. Паспортизація систем теплоспоживання;
5. Розробка та впровадження АСУ ТП котелень;
6. Комплексне технічне обслуговування УУТЕ і ІТП, диспетчеризація.
Всі організації відрізняються один від одного по різних аспектах. Разом з тим вони мають загальні для всіх організацій характеристики. Однією з найбільш значних характеристик організації є залежність від зовнішнього і внутрішнього середовища. Жодна організація не може функціонувати ізольовано, незалежно від зовнішніх орієнтирів. Вони багато в чому залежні від зовнішнього середовища.
Зовнішня Середа організації - це умови і фактори, що виникають незалежно від діяльності організації та роблять істотний вплив на неї. Крім того, вони сприяють функціонуванню, виживанню і ефективності її роботи.
Складовими зовнішнього середовища організації, є:
Постачальники і підрядчики;
Покупці і замовники;
Конкуренти організації.
Основними постачальниками ВАТ «Запсібгазпром» є:
ООО «Газпром видобуток Ноябрск»;
ВАТ «Газпром»;
ООО «Газфлот»;
ООО «Газпром трансгаз Москва»;
ООО «Газпром зв'язок»;
ООО «Газпром трансгаз Ноябрск»;
ВАТ «Газпром Томськ»;
ООО «Світ Зв'язок».
Покупцями ВАТ «Запсібгазпром» є:
ООО «Газпром переробка»;
ООО «Газпром трансгаз Югорськ»;
ВАТ «Севернефтегазпром»;
ООО «Газпромрегіонгаз»;
ООО «Газпром трансгаз Томськ»;
ООО «Газпром трансгаз Радянський».
Таким чином, зовнішнє середовище є джерелом, що організацію ресурсами, необхідними для підтримки її внутрішнього потенціалу на належному рівні. Організація знаходиться в стані постійного обміну з зовнішнім середовищем, забезпечуючи тим самим собі можливість виживання. Тому взаємодія організації з середовищем повинно підтримувати її потенціал на рівні, необхідному для досягнення її цілей, і тим самим давало б їй можливість виживати в довгостроковій перспективі.
Крім зовнішнього середовища, велике значення на діяльність організації надає і внутрішня середу організації.
Внутрішнє середовище організації - це середовище, яке визначає технічні та організаційні умови роботи організації і є результатом управлінських рішень.
Внутрішня середовище організації є джерелом її життєвої сили. Вона містить в собі той потенціал, який дає можливість організації функціонувати, а, отже, існувати і виживати в певному проміжку часу. Але внутрішнє середовище може бути також і джерелом пробле...
