ування підприємства [2].
Забезпечує функція фінансів проявляється двояко. По-перше, фінанси підприємства повинні забезпечувати задоволення інтересів його власників за допомогою збільшення вартості компанії та отримання прибутку, що приводить до зростання власного капіталу.
По-друге, що ще більш важливо для підприємства, фінанси обслуговують його оперативну та стратегічну діяльність через систему розрахункових відносин. Всі розрахунки з державою, іншими підприємствами, своїми працівниками підприємство здійснює, як правило, у грошовому вигляді.
Контрольна функція фінансів полягає в тому, що контроль за ефективним використанням всіх ресурсів підприємства здійснюється на практиці за допомогою фінансових показників, які характеризують ритмічність і своєчасність розрахунків з усіма контрагентами, фінансові результати діяльності підприємства в цілому і окремих сегментів , стабільність фінансового стану, положення підприємства на ринку, а також його фінансові потоки [19].
Система управління фінансами покликана реалізувати всі перераховані функції в рамках загальної системи управління на підприємстві. Зазвичай на підприємстві формується організаційна структура, основним завданням якої є управління грошовими потоками з метою їх оптимізації. Виділення самостійної фінансової служби або наділення певних працівників відповідними функціями істотно залежить від розміру підприємства, масштабів його діяльності, його організаційно-правової форми. На малому підприємстві може не створюватися окремий структурний підрозділ. Фінансові питання може вирішувати сам керівник підприємства, залучаючи головного бухгалтера.
Бухгалтерський облік дуже тісно пов'язаний з управлінням фінансами, виступаючи, по-перше, як основне джерело інформації про діяльність підприємства. Саме в бухгалтерії збирається, реєструється і обробляється фактична, і, отже, найбільш достовірна інформація, яка може бути використана для фінансового аналізу та управління фінансами.
По-друге, фінансова звітність, підготовлена ??бухгалтером, необхідна для встановлення відносин із зовнішнім світом, для виходу на фондові біржі, для отримання кредитів і позик, для знаходження нових партнерів і багатьох інших економічних рішень.
. 2 Система управління фінансами підприємства
Організація управління фінансами компанії - комплекс заходів, спрямованих на своєчасне і повноцінне забезпечення компанії фінансовими ресурсами і раціональне їх використання. На конкретних підприємствах дана функція визначається наступними факторами: характером продукту, що випускається або надаваних послуг, робіт, особливостей технології та галузі, масштабами бізнесу, форми власності, наявністю або відсутністю платіжного календаря та ін.
Управління у сфері фінансів довіряють фінансовому відділу - на великих та середніх компаніях, або виключно фінансовому директору або головному бухгалтеру - на малих підприємствах [14].
Фінансовий менеджмент - один з основних управлінських відділів будь-якого підприємства, - вирішує цілу низку питань. Це обов'язки з виявлення проблем з фінансами, аналіз доцільності застосування того чи іншого інструменту їх вирішення, іноді і вирішальний вибір відповідного плану дій, а також забезпечення і розподіл фінансових ресурсів.
Фінанси для керівників є можливістю самостійного регулювання грошових потоків, можливістю цілісного розуміння системи управління фінансами на підприємстві. Керівнику необхідно володіти теоретичними і прикладними знаннями, що входять в область професійної компетенції, а також володіти навичками вдосконалення управління у сфері фінансів.
Система управління фінансами на підприємстві здійснюється за допомогою використання різноманітних методів, інструментів, технічного, інформаційного та нормативного забезпечення.
Основні методи: прогнозування, планування, страхування, оподаткування, факторинг, оренда, лізинг і т.д.
Основні інструменти: грошові кошти, цінні папери, паї, облігації, ф'ючерси, валютні свопи і т.д ..
Інформаційне забезпечення: бухгалтерська звітність, повідомлення фінансових органів, інформація установ банківської системи, товарних, фондових і валютних бірж і т.д.
Технічне забезпечення - це безпаперові технології (міжбанківські розрахунки, розрахунки за допомогою кредитних карт і т.д.), комп'ютерні технології, функціональні пакети прикладних програм).
Правове та нормативне забезпечення системи управління фінансами - це діючі закони в країні, укази Президента, постанови уряду, накази і розпорядження міністерств і т.д.
Удосконалення управління у сфері фінансів ...
