процеси на стадії закупівлі об'єднують багато функцій і вузьких завдань. Пов'язані з основною діяльністю будь-якого підприємства (в основному промислового lt; # justify gt; Оптимізація роботи логістичної системи компанії як одного з основних елементів, що формують собівартість продукції, дозволяє за рахунок зниження витрат і підвищення якості обслуговування споживачів значно підвищити стійкість компанії на ринку , особливо в умовах впливу на бізнес кризових явищ світової економіки.
2. Аналіз ефективності витрат закупівельної діяльності компанії ТОВ «Любитель»
. 1 Організаційно-економічна характеристика підприємства
ООО «Любитель» - підприємство роздрібної торгівлі промисловими товарами, що здійснює свою діяльність в місті Москва.
Організаційно-правова форма - Товариство з обмеженою відповідальністю.
Повне найменування Товариства - Товариство з обмеженою відповідальністю «Любитель».
Скорочене найменування Товариства - ТОВ «Любитель».
Директор ТОВ «Любитель» - Іванова Ольга Василівна.
Основний вид діяльності, згідно зі статутом Товариства, - роздрібна торгівля промисловими товарами.
Місія: «Постачання товарами народного споживання населенню»
Цілями Товариства є: робочі місця забезпечення отримання прибутку поліпшення соціальних умов працівників і збільшення доходів отримання максимального прибутку гідне життя працівників допомогу суспільству спонсорська допомога
Основним ринком збуту є місто Москва.
У торговому залі магазину ТОВ «Любитель» кілька відділів: товари для фітнесу; все для басейну і дайвінгу; все для футболу; бокс і єдиноборства; радіотовари, електротовари, годинник; канцтовари, шкільно-письмове приладдя; все для відпочинку; ремонт годинників; касовий вузол розрахунку.
Загальна чисельність в магазині 13 чоловік, при цьому: управлінський персонал (директор, бухгалтер і т.д.); основний персонал (працівники, зайняті обслуговуванням покупців в торговому залі - старші продавці першої та другої категорій, касир); допоміжний персонал (забезпечує обслуговування основного персоналу, а також підтримуючий належний санітарно - гігієнічний стан магазину - робітники, прибиральниці).
Діяльність ТОВ «Любитель» регулюється: Цивільним кодексом РФ; Податковим кодексом РФ; Трудовим кодексом РФ; Федеральним законом «Про товариства з обмеженою відповідальністю»; Федеральним законом «Про захист прав споживачів»; Правилами торгівлі; Статутом підприємства.
Організаційна структура управління підприємством представлена ??на малюнку 2.1.
Зі схеми ми бачимо, що структура носить яскраво виражений штабний характер (лінійно - функціональний).
Малюнок 2.1.- Організаційна структура управління компанією ТОВ «Любитель»
Функціональні служби здійснюють всю технічну підготовку виробництва; підготовляють варіанти вирішення питань, пов'язаних з керівництвом процесом виробництва; звільняють лінійних керівників від планування фінансових розрахунків, матеріально-технічного забезпечення виробництва та інших питань.
На підставі вищесказаного можна зробити висновок, що організаційна структура ТОВ «Любитель» повністю відповідає статтям 88-94 ГК РФ і Закону про товариства з обмеженою відповідальністю.
Проаналізуємо організаційну структуру управління в таблиці 2.1.
Таблиця 2.1.- Розподіл керівників підприємства (організації) за рівнями менеджменту
Рівень менеджментаЧісленность, чел.Удельний вага,% Висшій214.3Средній538.2Нізовой647.5Всего: 13100
Таблиця 2.1 нам показує, що на підприємстві фактично середній ярус управління представлений 5 посадами, але номінально виконують функції середнього менеджменту 4 штатних одиниці. Нижчою поверхом управління є старші продавці, старший економіст.
Таблиця 2.2.- Їх функції і делегування повноважень
Найменування должностіВиполняемие функцііДелегірованіе полномочійКомуВ який частіСтаршій продавець 1 категорііПріем особливо важливих замовлень. Контроль за звітністю. Контроль за економічним відділом і бухгалтеріейСтаршій продавець 2 категорії неповному об'емеДіректор Ведення обліку. Складання калькуляцій та менюкассірВ неповному об'емеДіректор Договірна політика з постачальниками, складання плану поставок. Економічні питання-Здійснює самостійно всі функції
Велика частина управлінського персоналу має профільну вищу освіту, що є позитивним моментом (близько 57%), що говорить п...
