зташування складів з урахуванням перспектив зростання і вимог до пропускної здатності складів. Дані заходи, як правило, дозволяють знизити транспортні витрати, оптимізувати запаси в ланцюгах поставок, а також підвищити рівень сервісу клієнтів складу;
оптимізація складських технологічних процесів, що дозволяє підвищити продуктивність і якість роботи складу;
досягнення високих показників використання складської площі та об'єму за рахунок застосування раціональних технологічних рішень і раціональних схем механізації вантажно-розвантажувальних і транспортно-складських робіт, що дозволяє знизити складські витрати на одиницю переробляється потоку, підвищити потужність складу без відповідного збільшення складської площі;
стандартизація складських технологічних процесів, тобто опис і закріплення порядку виконання окремих операцій і процесів. Стандартизації в першу чергу підлягають значущі процеси та операції, тобто ті, які пов'язані з високими витратами, від яких залежить рівень сервісу, а також збереження матеріальних цінностей. Стандартизація технологічних процесів дозволяє підняти рівень технологічної дисципліни, підвищити якість окремих операцій та процесу в цілому, дозволяє скоротити витрати на навчання персоналу;
розробка норм за встановленими видами робіт, в першу чергу по найбільш важливим, створює можливості точного планування, а також точного обліку і контролю якості та кількості праці, дозволяє ефективно вирішувати питання мотивації персоналу;
оптимізація парку підйомно-транспортного устаткування, яке застосовується на складі, що дозволяє підняти продуктивність праці, підвищити швидкість і якість технологічного процесу;
впровадження раціональних схем механізації вантажно-разгручних і транспортно-складських робіт, що також позитивно позначається на продуктивності, швидкості і якості технологічного процесу;
оптимізація розміщення товарів на складі, що дозволяє мінімізувати переміщення на складі, тобто виконувати замовлення швидше і з найменшими витратами трудових і технічних ресурсів.
У цій роботі зроблена спроба розглянути механізм організації єдиного технологічного процесу функціонування баз і складів в цілому по Республіці Білорусь і в окремо взятої організації. На підставі аналізу запропоновано шляхи вдосконалення функціонування технологічного процесу.
Метою роботи є оцінка та вивчення організації технологічного процесу функціонування баз і складів.
Об'єктом дослідження є технологічний процес функціонування баз і складів.
Предметом дослідження є організація технологічного процесу складу зв'язку.
Завданнями даної курсової роботи є:
розглянути теоретичні основи організації технологічного процесу функціонування баз і складів;
вивчити організацію технологічного процесу складу зв'язку;
знайти шляхи вдосконалення технологічного процесу складу зв'язку.
1. ЗМІСТ І ПРИНЦИПИ ОРГАНІЗАЦІЇ ЄДИНОГО ТЕХНОЛОГІЧНОГО ПРОЦЕСУ ФУНКЦІОНУВАННЯ БАЗ І СКЛАДІВ
. 1 Основні функції і завдання баз і складів
Склади - це будівлі, споруди та різноманітні пристрої, призначені для приймання, розміщення і зберігання надходять на них товарів, підготовки їх до споживання і відпустці споживачеві.
Склади є одним з найважливіших елементів ЛЗ. Об'єктивна необхідність в спеціально облаштованих для утримання запасів існує на всіх стадіях руху матеріального потоку, починаючи від первинного джерела сировини і закінчуючи кінцевим споживачем. Цим пояснюється наявність великої кількості різноманітних видів складів.
У логістиці склад - це місце перетворення матеріальних потоків, спрямованих на задоволення потреб клієнтської бази. Логістика займається не управлінням складом, а управлінням товарними потоками, що проходять через склад і складську мережу.
Основними причинами використання складів в ЛС можна вважати наступні:
координація та вирівнювання попиту та пропозиції в постачанні і розподілі;
зменшення логістичних витрат при транспортуванні (економічні партії доставки);
забезпечення максимального задоволення споживчого попиту (максимальний рівень сервісного обслуговування);
створення умов для підтримання активної стратегії збуту;
збільшення географічного охоплення ринку збуту (збільшення територіального охоплення ринку);
безперебійне постачання кінцевих споживачів і можливість організації у них товарних запасів;