узагальнення первинної інформації для ведення внутрішньої звітності. Відмінною рисою даного виду обліку є швидкість і часто відсутність документального підходу до формування інформації.
Статичний облік - являє собою систему збору та аналізу інформації, а так само вивчення кількісних показників розвитку виробництва, їх зміни і стану. Він застосовується для отримання та узагальнення даних. Його суть полягає у вивченні процесів на підприємстві, з метою їх прогнозування. Статичні показники спрямовані на виявлення тенденцій розвиток, прогнозування рух матеріально- виробничих запасів і т.п. На підприємствах, особливо великих, статистичний підхід дуже результативний, він
досліджує окремі ділянки роботи, обсяг виробництва, продуктивність і т.д., він використовує дані внутрішньогосподарського та бухгалтерського обліку і на підставі саме глибоких досліджень можна судити про продуктивності діяльності підприємства, прогнозувати закупівельну діяльність та ін.
Бухгалтерський облік - найбільш достовірний вид обліку, це пояснюється тим, що даний вид обліку ведеться з моменту утворення компанії і протягом всієї його діяльності безперервно в хронологічному порядку відображаючи всю діяльність на підставі первинних документів.
Користувачі бухгалтерської інформації діляться на дві групи:
· Внутрішні (директора, засновники, менеджери, фахівці підрозділів тощо)
· Зовнішні (податкові органи, постачальники, інвестори, банки тощо)
Бухгалтерський облік дає її внутрішнім і зовнішнім користувачам повну картину фінансово-господарської діяльності.
До бухгалтерського обліку щодо запасів пред'являються наступні вимоги:
· Своєчасне ведення обліку запасів.
· Кількісний облік запасів та їх оцінка.
· Суцільне-безперервне-повне відображення і наявності запасів.
· Облік приходу-витрати-переміщення запасів.
На підставі первинних документів здійснюється організація обліку і проводиться по одному з його видів, на підставі отриманих результатів аналізу проводиться документальне оформлення необхідних запасів, яке надалі адресується постачальникам ресурсів, які в свою чергу поставляють підприємству необхідний ресурс.
. 2 Контроль інформації про формування запасів
Системи контролю за станом запасів.
Контроль за станом запасів може здійснюватися періодично, за однією з систем:
Система оперативного управління - вона передбачає оперативне вирішення через фіксований проміжок часу: замовляти або не замовляти, і в якій кількості. Система рівномірної поставки - передбачає, що через фіксовані проміжки часу замовляємо постійна кількість. Система поповнення запасу до максимального рівня - передбачає що, через фіксовані проміжки часу замовляємо партію, обсяг якої дорівнює різниці MAX рівня запасів і рівня запасів фактичного. Розмір замовлення збільшується на величину запасу, який буде реалізований за період виконання замовлення.
Метод планування потреби (MRP 1) (Manufactory Resourse Planning) - метод планування потреби виробництва в матеріальних ресурсах, який використовує дані структури і технології виробництва продукту, що випускається, дані про запаси та укладені договори з постачальниками, календарний план виробництва і т. д.електронно-інформаційна система планування та управління потреб. MRP програма- програма, що працює оброблювана вхідні елементи обліку, і формує на їх підставі файли- результати. Принцип MRP системи - кожна одиниця ресурсу повинна бути в наявності в потрібний час, в потрібному місці.
Функціонування MRP-системи грунтується на організації, корекції і контролі постачання матеріальних ресурсів таким чином, щоб всі матеріали, необхідні для функціонування виробництва, надходили до моменту їх потребленія.сістема включають в себе: автоматичне формування замовлень на закупівлю або необхідні комплектуючі, для виробничого функціонування. Вона скорочує час поставки, зменшує витрати у виробництві і підвищує ефективність виробничої діяльності. Переваги застосування MRP.
· Своєчасне надходження матеріалів і комплектуючих.
· Оптимізація запасів.
· Скорочення виробничого браку.
· Регулювання виробництва (від закупівлі, до кінцевого використання в готовому виробі.)
· визначає оптимальний графік виробництва на планований період.
Принцип роботи MRP-системи:
· для окремого проміжку часу (доба, тиждень) протягом усього періоду планування на підставі оборотни...
