иємець, що надають послуги зв'язку на підставі відповідної ліцензії raquo ;. [3]
З вищезазначеного випливає, що ринок стільникових операторів задовольняють головному умові існування олігополістичного ринку, а саме володіння значною часткою обороту галузі декількома фірмами.
1.1.1 Перший етап розвитку систем стільникового зв'язку в Росії
Перший етап розвитку систем стільникового зв'язку в Росії почався з введення в промислову експлуатацію першої системи стільникового зв'язку в Росії в 1992 р Цей етап характеризується установкою недорогого обладнання стандартів NMT, AMPS. Першою компанією на ринку стільникових операторів Росії було ВАТ ВимпелКом (Вимпел-Комунікації), яке було утворено в 1991 році. У червні 1992 року робоча група компанії ВАТ ВимпелКом розробляє проект мережі стільникового зв'язку. Починає роботу перша в Росії експериментальна мережу стандарту AMPS з ємністю 200 абонентів, а 12 липня в мережі ВимпелКому вчиняється перший пробний дзвінок. [4] Час до кризи 17 серпня 1998 було періодом абонентів - жирних котів raquo ;, коли кількість користувачів було незначно, і абоненти були готові викладати тисячі доларів на місяць за користування телефоном. Недороге обладнання дуже швидко окупилося і приносило надприбутки своїм власникам. Оператори стільникового зв'язку орієнтувалися лише на забезпечених клієнтів і не були зацікавлені в залученні масових клієнтів зі скромним достатком. У рекламі всіляко підкреслювалася соціальна престижність стільникового телефону. Даний етап розвитку систем стільникового зв'язку в Росії відповідає етапу зростання на кривій життєвого циклу продукту.
Ринок стільникових операторів Росії став для виробників обладнання стільникового зв'язку новим величезним ринком, що розвивається. Як відомо, ринки обладнання в Західних країнах вже були насичені, мережі мобільного зв'язку вже розгорнуті, продати обладнання можна було тільки на заміну (замінити обладнання морально застарілого стандарту на обладнання новітнього стандарту). А особливість ринку обладнання стільникового зв'язку полягає в тому, що необхідно швидко розгорнути дорогу систему, інакше неможливо надавати послуги зв'язку в принципі. А для цього необхідні інвестиції. Тому, для стільникового зв'язку так важлива швидка окупність проектів. Прагнучи захопити ринок устаткування мобільного зв'язку, компанії-виробники обладнання зв'язку розгортали свої комерційні, сервісні, інженерні інфраструктури в Росії і в тій чи іншій формі фінансували операторів стільникового зв'язку. До того часу вже була утворена компанія Мобільні ТелеСистеми за участю німецького капіталу Deutsсhe Telecom і Siemens, а саме 28 жовтня 1993 року. [5]
З вищесказаного відомо, що даний період характеризувався маленькою кількістю абонентів. Природним наслідком цього був також високий рівень постійних витрат фірм-операторів (МТС і Білайн) у розрахунку на одного абонента. Адже мережа станцій була сильно недовантажена. Тому об'єктивно конкурентоспроможність стільникових операторів була невисока і, отже, існувала можливість успішного вторгнення нових конкурентів.
Що і сталося вже в 1995-1997 рр. в Санкт-Петербурзі, де на ринок вийшов новий гравець - фірма Північно-Західний GSM raquo ;, відразу запропонувала помірну абонентську плату - 15 дол. на місяць. При новому підході високі початкові витрати мали окупитися не за рахунок високих цін, а завдяки масовості клієнтської бази. Дійсно, в результаті зниження цін почалося різке зростання петербурзького ринку. Так, якщо наприкінці 1996 р його ємність становила 63 тис. Абонентів, то через рік вона досягла 131 тис. За кількістю мобільних телефонів на 1000 жителів саме С.-Петербург (а не Москва, з її набагато більш заможним населенням!) Став в цей час національним лідером.
Слідом за найбільш привабливими московським і петербурзьким ринками почалося інтенсивне освоєння регіонів Росії. Поруч західних компаній було засновано виробництво обладнання зв'язку на со-місцевих підприємствах в Росії.
. 1.2 Другий етап розвитку систем стільникового зв'язку в Росії.
Другий етап розвитку систем стільникового зв'язку в Росії почався після 17 серпня 1999 кризи 17 серпня став поворотною датою в розвитку ринків обладнання та послуг стільникового зв'язку в Росії. Після цієї кризи десятки тисяч абонентів-іноземців виїхали з Росії, здавши свої стільникові телефони. Багато телефонів здало їх оточення raquo ;. Криза дуже боляче вдарила по імпортерам і по фінансовому сектору економіки. Відтік абонентів стільникових систем після кризи прийняв масовий характер. Точна цифра втрачених клієнтів невідома, однак можна дати деякі оцінки. За різними оцінками експертів (Moscow Times, Russian Business Journal) до кризи в Москві було більше 200 000 інозе...
