льтатами діяльності організації. Об'єктивна необхідність всесвітньої економії суспільної праці визначається значною мірою тим, що суспільні потреби в кожен даний відрізок часу перевищують наявні в розпорядженні суспільні ресурси - матеріальні, трудові, фінансові. Звідси і випливає сутність економічної ефективності, що полягає в необхідності при даних ресурсах, шляхом їх всебічної економії забезпечувати найбільшою мірою збільшуються суспільні потреби.
Найважливішим економічним результатів діяльності підприємства з урахуванням довготривалої перспективи його розвитку є отримання максимального прибутку на вкладений капітал. Співвідношення прибутку і одноразових витрат стає вихідною основою для реального збільшення ефективності виробництва. [1]
Іноді ефективність виробництва ототожнюють з продуктивністю праці. Продуктивність праці означає плідність виробничої діяльності людей і визначається величиною витрат живої і матеріалізованої праці. Звідси, зростання продуктивності праці відображає лише використання споживаних ресурсів (поточних витрат), тоді як збільшення ефективності виробництва характеризується використанням всіх ресурсів включаючи поточні і одноразові витрати. [1]
Складові ефективності виробництва формуються під впливом різноманітних факторів технічного, організаційного, економічного і соціального характеру. Під терміном фактори зазвичай маються на увазі основні напрямки розвитку якого-небудь процесу або явища.
Залежно від місця реалізації чинників ефективності вони поділяються на внутрішньовиробничі, галузеві і народногосподарські. До факторів даної групи належать [1]:
) на рівні підприємства - організаційно-технічні та соціально-економічні фактори (прискорення НТП, вдосконалення організації виробництва, праці та управління та ін.);
) на рівні галузі до вищеперелічених доповнюються специфічні галузеві фактори - освоєння нових виробництв, концентрація, спеціалізація, кооперування і комбінування і т.п .;
) на рівні народного господарства включаються фактори державного регулювання розвитку виробництва, раціонального розміщення виробництва, міжнародного поділу праці і т.д.
Внутрішньовиробничі фактори знаходять безпосереднє відображення в комплексних планах економічного і соціального розвитку підприємств при обгрунтуванні економічно вигідних напрямків використання витрат і ресурсів, а також у процесі розробки стратегії розвитку підприємств.
Отже, визначення ефективності діяльності підприємства дозволяє забезпечити баланс ринкових запитів з реальними можливостями самого підприємства, виробити обгрунтовані програми його виробничого розвитку і поведінки на ринку, а також підвести реальну, компетентну основу під прийняті рішення. Головна мета всіх досліджень - визначити конкурентоспроможність підприємства, виявити його сильні і слабкі сторони, знайти шляхи вдосконалення його діяльності. Підприємству потрібно вимірювати ефективність для того, щоб розробити стратегію розвитку, маркетингову політику, раціонально використовувати ресурси, покращувати фінансове становище. Працівникам підприємства це необхідно для того, щоб усвідомлено брати участь у діяльності організації, розуміти його проблеми та перспективи розвитку, акціонерам і інвесторам - для того, щоб розуміти, акції якого підприємства краще купувати, в яке підприємство перспективніше вкладати грошові кошти. Органам влади потрібна інформація за показниками ефективності діяльності організацій, щоб направити їх розвиток у потрібному для суспільства напрямку. Головне призначення системи оцінки ефективності підприємства - об'єктивно відображати діяльність організації на ринку або окремі соціально-економічні процеси, що характеризують цю діяльність.
1.2 Класифікація критеріїв і показників ефективності виробництва
Визначення ефективності роботи підприємства вимагає застосування методів кількісного аналізу й виміру, що передбачає встановлення критерію економічної ефективності, тобто головної ознаки оцінки ефективності, який розкриває її сутність. Сенс критерію ефективності виробництва виходить із необхідності максимізації отриманих результатів або мінімізації вироблених витрат виходячи з поставлених цілей розвитку підприємства.
Цілями розвитку підприємства можуть бути: забезпечення виживання, досягнення стійкого зростання, структурна перебудова, соціальна стратегія і т.п. При всьому різноманітті цих цілей домінуючою стає досягнення найкращих економічних результатів, прагнення до вилучення найбільшої маси прибутку з урахуванням довготривалої перспективи розвитку. Звідси в якості вихідного кількісного критерію ефективності виробництва повинна виступати річна норма прибутку на вкладений капітал [1]:
, <...
