бництва, способів використання продукту і доходу).
Сучасна теорія підприємництва, по-перше, пропонує поліфункціональну модель підприємництва як особливої ??форми економічної активності з набором сутнісних характеристик (свобода вибору, ризик, готовність до відповідальності, інноваційність, творчість, спрямованість на комерційний успіх і самореалізацію) , по-друге, передбачає міждисциплінарний характер досліджень даної проблематики (у цій галузі досліджень економіка перетинається з психологією, філософією, етикою, історією, менеджментом), по-третє, робить акцент на управлінському аспекті підприємницької діяльності.
У юридичній літературі існує розширювальні трактування поняття підприємництва, ототожнення його з бізнесом, але підприємництво - частина бізнесу. Бізнес - будь-яка самостійна і відповідальна економічна діяльність, спрямована на отримання прибутку:
а) репродуктивна, шаблонна, традиційна (перепродаж з метою отримання різниці в ціні, виявлення очевидних, але незадоволених потреб);
б) підприємницька, тобто новаторська, пошукова, творча, пов'язана з новими способами з'єднання факторів виробництва, неусвідомленими споживачем і навіть нав'язуються йому потребами.
Підприємництво яскравіше проявляється в малому бізнесі, в корпорації ж підвищується роль менеджера, який володіє спеціальними знаннями.
Отже, підприємництво - спрямована на отримання прибутку самостійна, пов'язана з ризиком, відповідальна господарська діяльність, заснована на нових способах з'єднання факторів виробництва. Для порівняння наведемо визначення, дане в ГК РФ (ст.2. Ч.3.): «Підприємницької є самостійна, здійснювана на свій ризик діяльність, спрямована на систематичне отримання прибутку від користування майном, продажу товарів, виконання робіт, надання послуг особами, зареєстрованими в цій якості у встановленому законом порядку ». Останнє визначення не робить акценту на творчій, новаторською стороні підприємницької діяльності.
Підприємницька діяльність починається з пошуку нової ідеї (незайнятою ринкової ніші, незадоволеної потреби) та оцінки її з погляду вигідності, відповідності цілям і можливостям підприємця, ступеня ризику. Результатом цих дій стає складання бізнес-плану і пошук ресурсів для його здійснення.
Бізнес-план - комплексний план розвитку підприємства на 3-5 років; складається з метою переконання потенційних інвесторів, кредиторів у вигідності проекту [2, с. 29]. У структурі бізнес-плану, як правило, присутні наступні розділи:
. Визначення довгострокових цілей, стратегії. Стратегія фірми - лінія її поведінки, ділова політика, що розробляється з урахуванням бачення мети, сенсу і перспектив діяльності, а також можливого впливу навколишнього фірму середовища, її контактних аудиторій (співробітники, споживачі, постачальники, акціонери, кредитори, конкуренти, держава, засоби масової інформації і т.д.). Портфельна стратегія пов'язана з вибором варіанта зростання фірми, напрями вкладення капіталу. Ділова стратегія орієнтує фірму і її підрозділи на досягнення довгострокових конкурентних переваг і високої рентабельності в рамках виробничої та маркетингової діяльності.
. Відомості про товар: задум (вигоди для споживача, вирішення його проблем), реальне виконання товару (його якісні характеристики), можливості його просування на ринку.
Особливе значення серед характеристик товару займає торгова марка символ (знак, ім'я, зображення, їх поєднання) і дозволяє ідентифікувати товари та послуги одного продавця і диференціювати їх від товарів і послуг конкурентів. Марка або її частина, зареєстровані і юридично захищені, стають товарним знаком (або знаком обслуговування). Товарний знак забезпечує виключне право продавця користування маркою, яка, у свою чергу, повинна викликати впізнавання і асоціації з високою якістю продукції.
. Відомості про споживачів (оцінка ринку збуту, його потенційної ємності, сегментах - групах споживачів, виділених на основі демографічних, поведінкових та інших ознак, еластичності попиту) і конкурентів (позиціонування свого товару по відношенню до аналогічних товарів, пропонованих конкурентами, виявлення можливих конкурентних переваг).
. Вибір організаційно-правової форми підприємства (якщо воно створюється вперше) і схеми управління (ієрархії підпорядкованості підрозділів і співробітників всередині підприємства).
. План виробництва і маркетингу. Маркетинг стає обов'язковим елементом підприємницької діяльності в умовах насиченого ринку («ринку споживача»). За визначенням американського маркетолога Ф. Котлера, маркетинг - вид людської діяльності, спрямований на задоволення потреб за допомогою обміну. ??
Насамперед, це ...
