Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Аналіз факторів конкурентоспроможності підприємства ТОВ &Бурятмясопром&

Реферат Аналіз факторів конкурентоспроможності підприємства ТОВ &Бурятмясопром&





вимог споживачів, а також суперництво покупців за придбання максимально корисних їм товарів на найбільш вигідних умовах. Конкуренція, з одного боку, є запорукою безперервного прогресу суспільства, перешкоджає застою в економіці, а з іншого - неодмінними супутниками конкуренції є конфліктність, нестабільність, банкрутство, звільнення працівників.

Конкуренція - механізм суперництва, змагальності учасників ринку за право знайти свого покупця, за можливість продати товар на найбільш вигідних умовах, захопити велику частку ринку і отримати відповідний прибуток?.

«Конкуренція, за образним висловом Е. Хаббарда, - це життя торгівлі і смерть торговців». Існування незалежних конкурентів змушує підприємця з великою повагою ставитися до запитів споживачів з побоювання, що вони стануть клієнтами конкурентів. Конкуренція виступає в ролі своєрідного подразника, який спонукає учасників ринку удосконалювати та оновлювати свої товари, підвищувати їх якість. Знижувати ціни, покращувати систему торгово-збутового обслуговування.

Організація конкурентної боротьби - одна з найважливіших функцій маркетингу. Якщо фірма не бореться зі своїми конкурентами, вона приречена на відставання і поразка. Мета конкурентної боротьби - досягти конкурентної переваги, тобто зайняти більш міцну конкурентну позицію.

Американський маркетолог А.Літтл наступним чином розподілив конкурентні позиції: домінуюча, сильна, сприятлива, надійна, слабка, нежиттєздатна. Т. Пітерс і Б. Уотермен сформулювали загальні принципи, які дають конкурентні переваги виробникам:

1. націленість всіх і кожного працівника на дію, на продовження розпочатої справи;

2. близькість підприємства до клієнта;

3. створення автономії і творчої атмосфери на підприємстві;

4. зростання продуктивності завдяки використанню здібностей людей і їх бажанням працювати;

5. демонстрація важливості загальних для підприємства цінностей;

6. вміння твердо стояти на своєму;

7. простота організації, мінімум рівнів управління та службового персоналу;

8. вміння бути одночасно м'яким і жорстким. Тримати під жорстким контролем найбільш важливі проблеми і передавати підлеглим менш важливі?.

З позицій маркетингу розрізняють конкуренцію:

функціональну (міжгалузеву). Вона обумовлена ??тим, що потреба може бути задоволена різноманітними способами. Всі товари, що забезпечує задоволення певної потреби, є функціональними конкурентами.

видова. Вона є наслідком того, що існують товари, призначені для однієї і тієї ж мети, але відрізняються один від одного якимись суттєвими параметрами і відповідно мають різні види.

предметну (межфирменную). Така конкуренція виникає в результаті того, що фірми випускають власне ідентичні товари, різняться лише якістю виготовлення (чи однакові по качеству).

Конкурувати між собою можуть монополії (монополістична конкуренція). Монополісти - виробники товару суперничають між собою за більш вигідні умови збуту продукції. Як правило, інструментами цього виду конкурентної боротьби є якість товару і тактика маркетингової діяльності.

Особливою формою предметної конкуренції є олигополистическая конкуренція великих виробників за кращі, більш вигідні умови виробництва і продажу товару. Важливу роль тут відіграє переговорний процес з метою усунення можливості цінової війни. Зазвичай досягається домовленість про єдині цінах і квітах продажів. Конкуренція проявляється у формі зміцнення марки товару, диференціація споживчих властивостей товару, організації збуту і постачання, сервісу.

Коли на ринку виступає велика кількість виробників, що пропонують масову продукцію з однорідними властивостями (зерно, нафтопродукти, деякі види сировини), їх суперництво набирає вигляду чистої (простий) конкуренції, де відсутні явні конкурентні переваги. Важливим фактором конкурентної боротьби стає стійка, надійна репутація фірми, що склалася в результаті незмінно високої якості і надійності товару, суворо витримуються термінів і умов поставки, системи збутових пільг і т. П?.

Конкурентна боротьба на ринку виступає у вигляді цінової і нецінової конкуренції. У першому випадку боротьби з конкурентами ведеться за допомогою зниження ціни на свій товар.

Цінова конкуренція буває прямий і прихованою. У першому випадку фірми широко сповіщають громадськість про зниження ціни випущені товари, у другому - виводять на ринок новий товар зі значно поліпшеними споживчими властивостями при незначно підвищених цінах. Ціновий метод конкурентної боротьби малоефе...


Назад | сторінка 2 з 13 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Конкуренція в туризмі. Стратегія поведінки фірми в умовах конкуренції
  • Реферат на тему: Конкуренція, її види. Особливості конкуренції в Росії
  • Реферат на тему: Схильність до домінування як фактор успішності в умовах конкурентної бороть ...
  • Реферат на тему: Аналіз конкурентів і розробка ефективної конкурентної стратегії підприємств ...
  • Реферат на тему: Етика конкурентної Боротьби