відносяться до общезаводской частини енергогосподарства і експлуатуються спеціальними енергетичними цехами або ділянками (електросиловим, теплосилового, газовим , слабкострумових, електромеханічним). До цехової частини енергогосподарства відносяться всі первинні енергопріемнікі (споживачі енергії - печі, верстати, підйомно-транспортне обладнання) і частково цехові перетворювальні установки , установки для використання вторинних енергоресурсів і внутріцехові розподільні мережі.
3. Організація внутрішньозаводського транспорту
Усередині підприємства має бути забезпечено переміщення вантажів між цехами, ділянками і робочими місцями. Для виконання цих функцій призначений внутрішньозаводський транспорт, який включає міжцеховий і внутрішньоцехової транспорт. Внутрішньоцеховий транспорт підрозділяється на межучастковий і внутріучастковий (міжопераційний) транспорт. На підприємстві з загальнозаводських матеріальних складів у цехи повинні доставлятися сировина, матеріали та комплектуючі. З цеху в цех по ходу технологічного процесу повинні переміщатися заготовки, деталі і складальні одиниці. З цехів на загальнозаводські склади готової продукції повинні вивозитися готові вироби. Між основними, допоміжними цехами та обслуговуючими господарствами підприємства повинні перевозитися різноманітні вантажі: відходи, робочий і відпрацьований інструмент, агрегати в ремонт і з ремонту, запасні частини, порожня тара, паливо та пально-мастильні матеріали і т.д. Для виконання цих функцій призначений міжцеховий транспорт. Усередині кожного цеху з ділянки на ділянку в процесі виготовлення і збірки повинні транспортуватися заготовки, деталі, складальні одиниці і готові вироби. Для виконання цих функцій призначений межучастковий транспорт. Усередині кожної ділянки між робочими місцями повинна здійснюватися міжопераційний транспортування заготовок, деталей, складальних одиниць і готових виробів. Для виконання цих функцій призначений міжопераційний транспорт.
4. Управління матеріально-технічним постачанням підприємства
Основне завдання матеріальних складів на підприємстві - комплектне і безперебійне забезпечення цехів, ділянок і робочих місць всіма видами матеріалів і напівфабрикатів у точній відповідності з їх потребою. Це завдання може бути вирішена тільки при точному плануванні потреб виробництва в матеріальних ресурсах, ефективному управлінні матеріально-технічним постачанням на підприємстві і правильної організації матеріального забезпечення цехів матеріальними складами. Це досягається інтеграцією локальних складських інформаційних систем в систему планування ресурсів підприємства (MRP, MRP II, ERP), встановленням електронного обміну даними по телекомунікаційних мережах із зовнішніми постачальниками матеріалів, а також розробкою наскрізного технологічного процесу та плану- графіка в ланцюзі постачань "зовнішній постачальник матеріалів - заводський матеріальний склад - цеховий матеріальний склад - виробнича дільниця цеху - робоче місце".
У функції матеріальних складів входить приймання, зберігання і видача матеріалів, оперативний облік їх руху, контроль за станом складських запасів та своєчасне їх поповнення при відхиленні від встановлених норм. У великосерійному і масовому виробництві у функції складів може включатися забезпечення робочих місць матеріалами та напівфабрикатами. Склад не тільки веде підготовку комплектної видачі матеріалів, а й здійснює їх доставку безпосередньо до робочих місць у встановлені терміни. br/>
5. Організація складського господарства підприємства
На будь-якому підприємстві частина території (площ) обов'язково відводиться під прийом, вивантаження, зберігання, переробку, завантаження і відправку вантажів. Склад - це комплекс будівель, споруд і пристроїв, призначений для приймання, розміщення і зберігання вантажів, що надійшли (товарів), підготовки їх до споживання і відпуску споживачам , що забезпечує збереження товарно-матеріальних цінностей, що дозволяє накопичувати необхідні запаси. У сучасних умовах ставлення до складування стрімко змінюється: воно вже розглядається не просто як ізольований комплекс внутрискладских операцій зберігання та вантажопереробки, а як ефективний засіб управління запасами і просуванням матеріальних потоків в логістичній ланцюга постачань підприємства. При організації складу постають завдання кількох рівнів: обгрунтування...
