танні покупки. Покупець може сам доставити свої товари додому. Практично всі предмети меблів являють собою розбірні конструкції в плоских упаковках. Такі меблі займає мало місця в транспортуванні і зберіганні. p align="justify"> Відділ Логістика:
Логістика - частина економічної науки і область діяльності, предмет яких полягає в організації та регулюванні процесів просування товарів від виробників до споживачів, функціонування сфери обігу продукції, товарів, послуг, управління товарними запасами, створення інфраструктури руху товару.
Метою логістики є забезпечення отримання (доставки) продукції (товару) споживачеві в потрібний час і місце при мінімально можливих сукупних витратах трудових, матеріальних, фінансових ресурсів.
економічний аналіз торговий фінансовий
1.3 Історія створення та розвитку підприємства, перспективи розвитку
Історія ІКЕА сягає своїм корінням в суворі землі провінції Смоланд в південній Швеції. Тут народився засновник компанії Інгвар Кампрад. У 1943 році сімнадцятирічний Інгвар зареєстрував компанію під назвою ІКЕА. ІКЕА розшифровується як Інгвар Кампрад, Ельмтарюд, Агуннарюд. Ельмтарюд - це назва ферми, а Агуннарюд - назва приходу, де ріс Інгвар. Його перший асортимент включав в себе різдвяні листівки, сірники і насіння. Через п'ять років в асортименті компанії з'явився перший предмет меблів - крісло. p align="justify"> Перша постійна виставка меблів ІКЕА відкрилася в місті Ельмхульт в 1953 році. З тих пір компанія ІКЕА росте і розвивається. Сьогодні Ельмхульт - це серце ІКЕА. Цінності, які лежать в основі концепції компанії, актуальні й донині. Ентузіазм, новаторство, ощадливість, простота і скромність - основні поняття всіх працюючих в ІКЕА. [19.] Інгвар Кампрад і зараз продовжує працювати в ім'я процвітання компанії в якості Головного радника. Сьогодні, як і колись він повинен бути впевнений, що кожен покупець залишиться задоволений придбаннями, зробленими в ІКЕА. p align="justify"> Потенціал подальшого розширення бізнесу ІКЕА полягають у розробці рішень, які дозволять покупцям створити екологічні умови у себе вдома. Це забезпечить нові можливості для ділового розвитку і посилить конкурентоспроможність. Також пропонується більш широко інформувати про роботу всіх осіб, зацікавлених в результатах діяльності. Це дозволить створити довірчі відносини, а також забезпечити зростання компаній та її довгострокову рентабельність. p align="justify"> Плани на майбутнє:
В· Збільшення виручки і прибутку компанії;
В· Розвиток мережі;
В· Збільшення кількості відвідувачів за рахунок відвідувачів торгового центру МЕГА;
В· Регулярний моніторинг;
В· Ефективність рекламних акцій;
В· Забезпечення компанії кваліфікованим персоналом;
В· Забезпечення привабливості компанії як роботодавця [15. c.31]
.4 Аналіз зовнішнього середовища підприємства
Головними конкурентами є меблеві компанії ШАТУРА, Столпліт, MEGGA, МУМ, МЕБЛІ FRESH.
В· Основною конкурентною перевагою компанії ІКЕА є високий рівень професійної підготовки кадрів, хороша логістика, грамотна маркетингова політика, що дає хороший заділ до подальшої конкурентній боротьбі.
В· Компанії ІКЕА слід звернути увагу на місця розташування магазинів, а також зробити наголос на розвиток торгових площ в регіонах. Також важливим буде і розвиток власної служби доставки товару споживачам.
В· Щоб забезпечити інформацією своїх споживачів, IKEA поширює каталоги товарів, де представлені і дизайн, і опис меблів.
В· Проводить постійні акції і всілякі розпродажі.
В· Має "своїх" покупців.
1200 постачальників меблевої продукції співпрацюють з ІКЕА в усьому світі. Так само є 100 постачальників продуктів харчування, 50 постачальників каталогів і 275 постачальників транспортних послуг. ІКЕА придбаває товари та послуги в 55 країнах. p align="justify"> Основними постачальниками ІКЕА Казань є:
В· Єсипова - дистриб'юторський склад в московській області.
В· Аскона-Век - прямий постачальник (матраци)
В·
