ьна ВАРТІСТЬ усіх Видів готової ПРОДУКЦІЇ, напівфабрикатів, робіт и услуг виробничого характеру, призначеня для продаж або реалізації різнім споживачам.
1. Валова продукція
2. Готова продукція
3. Товарна продукція
22) Зовнішнє середовище - фактори макро-і мікросередовіща організації, інфраструктурі даного регіону, прямо чи опосередковано ..... на процес планування, его параметри, параметри входу та виходе системи.
1. Вплівають
2. Чи не вплівають
23) Товарна продукція ПІДПРИЄМСТВА охоплює:
1. Готові вироби;
2. Запасні частини для продажу;
3. напівфабрикати виробництва ПІДПРИЄМСТВА;
4. нестандартне технологічне устаткування, виготовленя як для ВЛАСНА потреб, так и для реалізації;
5. УСІ ВІДПОВІДІ правільні
24) Плани, что відповідають цілям організації - це система .... з різніх аспектів ДІЯЛЬНОСТІ організації, план КОМПЛЕКСНОЇ ПІДГОТОВКИ ВИРОБНИЦТВ, Освоєння Нової ПРОДУКЦІЇ та ін
1. Стратегічних,
2. тактичних (потокові)
3. оперативно-календарних планів
4. Стратегічних, тактичних (Потокові) i оперативно-календарних планів
25) ........ - Це заново створ на підпріємстві ВАРТІСТЬ, что характерізує результати Використання власного трудового потенціалу.
1. Готова продукція
2. Реалізована продукція
3. Чиста продукція
26) Забезпечення розробки планів Включає:
1. Ресурсного, інформаційне, кадрове, методичне, правове забезпечення цього процеса.
2. інформаційне, кадрове.
3. ресурсний, інформаційне
27) ........ - Це ВАРТІСТЬ усієї віробленої в плановому періоді ПРОДУКЦІЇ, Незалежності від ступенів ее виготовлення.
1. Товарна продукція
2. Валова продукція
3. Готова продукція
28) Чі вірне Твердження, что організація робіт з прогнозування являє собою комплекс взаємопов'язаніх ЗАХОДІВ, спрямованостей на создания умів для прогнозування корисностям ЕФЕКТ и ЕЛЕМЕНТІВ сукупно витрат по ПРОДУКЦІЇ з метою підготовкі ІНФОРМАЦІЇ для прийняття оперативних и Стратегічних РІШЕНЬ.
1. Так
2. Ні
29) Завдання організації робіт з прогнозування є:
1. збір та сістематізація необхідної ІНФОРМАЦІЇ для прогнозування;
2. підготовка фахівців, что володіють Основними прийомами и методами прогнозування;
3. Формування и організація Функціонування робочих органів програмування, інтегровані з існуючімі службами управління.
4. УСІ ВІДПОВІДІ правільні
30) Оптимізація виробничої програми провадиться з метою:
1. планування оптімальної структурованих номенклатурних позіцій, тоб більш економічно вігідного Формування виробничої програми: Скільки та якіх виробів треба віготовіті в плановому періоді за раціонального й полного Використання виробничих потужностей, трудових и матеріальніх ресурсів;
2. визначення максимально можливіть ОБСЯГИ ПРОДУКЦІЇ та Економічної Межі нарощування ее виробництва, при цьом враховують закон спадної продуктівності ресурсу.
3. УСІ ВІДПОВІДІ правільні
31) ............. - Це вид ДІЯЛЬНОСТІ, что протікає в керуючої Системі и пов'язаної з підготовкою, знаходженням, Вибори и Прийняття ПЄВНЄВ варіантів Дій. У цьом аспекті управлінське решение - вид роботи в апараті управління, Певний етап процеса управління.
1. Управлінське решение
2. Планування решение
3. Управлінський процес
32) Планування ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА розподіляється на:
1. техніко-економічне
2. оперативно-календарні.
3. УСІ ВІДПОВІДІ правільні
33) Техніко-економічне планування охоплює .... планів виробництва, розвітку техніки й ЕКОНОМІКИ ПІДПРИЄМСТВА.
1. Прогнозування
2. Аналіз
3. Розроблення
34) .......... - Це ОБСЯГИ (кількість) ПРОДУКЦІЇ и услуг, что предприятие (Організація) реалізувало (заплановано реалізуваті) споживачам на прайси в звітному (плановому) періоді у вартісному або натуральному віраженні.
1. ОБСЯГИ виробництва
2. Потужність
3. ОБСЯГИ продаж
35) У процесі техніко-економічного планування встановлюються ...., віконують розрахунки необхідніх ресурсів, Розробляють заходь технічного ї організаційного розвітку ПІДПРИЄМСТВА.
1. ОБСЯГИ виробництва
2. Потужність
3. ОБСЯГИ продаж
36) .... - Це ОБСЯГИ (кількість) ПРОДУКЦІЇ и услуг, что предприятие (організація) віготовіло (заплановано провести) у звітному (плановому) періоді у вартісному або натуральному віраженні
1. План Дій
2. ОБСЯГИ виробництва
<...
