номічним відносинам;  
 - фінансовий рік Групи Замовника збігається з фінансовим роком 
 ВАТ В«РЖДВ»; 
  - Група Замовника організовує в установленому порядку бухгалтерський, статистичний облік і звітність, як відокремлений структурний підрозділ Дирекції, контролює правильність і достовірність які у них відомостей, забезпечує проведення заходів щодо їх автоматизації, являє всі види звітності в Дирекцію. 
   1.2 Організаційна структура підприємства 
   Групу Замовника очолює начальник Групи Замовника. Призначення начальника Групи Замовника на посаду та звільнення з посади провадиться начальником Дирекції. Компетенція та умови діяльності начальника Групи Замовника визначаються законодавством Російської Федерації, котра видається Дирекцією від імені ВАТ В«РЖДВ» в порядку передоручення довіреністю, Положенням, і укладаються з ним трудовим договором. Начальник Групи Замовника діє на основі єдиноначальності. 
  Начальник Групи Замовника здійснює оперативне керівництво виробничо-господарською діяльністю Групи Замовника в відповідно до федеральних законів і іншими нормативними актами, внутрішніми документами ВАТ В«РЖДВ», довіреністю, в тому числі: 
  - приймає рішення з усіх питань діяльності Групи Замовника, віднесених до його компетенції; 
  - представляє інтереси ВАТ В«РЖДВ» з питань і в межах компетенції, визначеної Положенням про Дирекцію і виданої йому ВАТ В«РЖДВ» довіреністю; 
  - забезпечує збереження майна Групи Замовника і його ефективне використання в межах виданої Дирекцією довіреності, визначених внутрішніми документами ВАТ В«РЖДВ»; 
  - видає в межах своєї компетенції вказівки, розпорядження і інші розпорядчі акти, обов'язкові для виконання всіма працівниками Групи Замовника; 
  - вносить в Дирекцію пропозиції щодо прийому і звільнення працівників; 
  - вносить в Дирекцію пропозиції щодо застосування заходів заохочення і накладення дисциплінарних стягнень на працівників Групи Замовника; 
  - несе відповідальність за виконання покладених на Групу Замовника внутрішніми документами ВАТ В«РЖДВ» та Дирекції цілей і обязанностей.На рис. 1 представлена ​​організаційна структура управління ДКРС-СПб. br/> 
 
 Відділ планування та обліку виконаних робіт  
 
  
  (7 чол.) 
В В В  В В 
 Заст. начальника по роботі з контрагентами 
  
  
В В 
 Загальний відділ 
  
  
  
  
  
  (8 чол.) 
В В 
 Бюджетно-фінансовий сектор 
  
				
				
				
				
			  
  
  
  (3 чол.) 
В В 
 Сектор договорів 
  
  
  
  
  
  (3 чол.) 
В В 
 Бухгалтерія 
  
  
  
  
  
  
  (7 чол.) 
В В 
 Відділ підготовки будівництва та реєстрації майна 
  
  (5 чол.) 
В В 
 Відділ проектних робіт 
  
  
  
  
  (8 чол.) 
В В  
 
 
 
 
 Схожі реферати:Реферат на тему: Аналіз та оцінка ефективності діяльності державного замовникаРеферат на тему: Реалізація механізму обліку подарункових сертифікатів в системі &1С: Підпри ...Реферат на тему: Особливості облікової політики організацій, виконуючих функції замовника у  ...Реферат на тему: Про платному характері реклами й розкритті у ній замовника як ознаках рекла ...Реферат на тему: Методи дослідження малої групи (соціометрія, методики з вивчення соціально- ...
	 
		|  |  Український реферат переглянуто разів:  |   Коментарів до українського реферату: 0 |  |  |