stify"> розвиток транспортної інфраструктури (ж/д, авто, річкового та морського транспорту);
наявність робочої сили та можливостей її залучення;
віддаленість від основних ринків збуту;
наявність вільних земельних ресурсів.
В
Структура заводу з повним виробничим циклом
В
Цехи заводу поділяються на виробничі (основні), допоміжні та обслуговуючі.
Основні виробничі цехи - ті, в яких виконується обробка і складання деталей, складальних одиниць і виробів, що складають основну виробничу програму підприємства. Серед них виділяють: заготівельні, обробні та складальні цехи.
До заготівельним відносяться:
розкрійно-заготівельні (правка, різання, зацентрування, обдирання сортового металу, розкрій листового металу);
ливарні (чавунного, сталевого, кольорового лиття, спеціальних методів лиття);
ковальські (ковальсько-штампові і ковальсько-пресові).
До оброблювальним відносяться:
механічні;
термічні;
пресові (холодного штампування);
цеху металевих конструкцій;
металопокриттів;
фарбувальні;
деревообробні та ін
У підсобних виробничих цехах виготовляється продукція, необхідна для забезпечення випуску готових виробів, наприклад тара для упаковки основної продукції заводу.
Допоміжні цехи - забезпечують нормальне функціонування основних виробничих цехів або заводу в цілому:
інструментальні;
ремонтно-механічні;
ремонтно-будівельні;
електроремонтні;
експериментальні, модельні, абразивні та ін
Обслуговуючі - цехи і пристрої, що виконують функції господарського та частково технічного обслуговування заводу. Іноді їх називають господарствами (службами).
Складське господарство включає в себе:
матеріальні склади;
склади твердого та рідкого палива;
склади засобів виробництва (інструментальний, абразивний, склад штампів, пристосувань, моделей, металлотходов, напівфабрикатів і т.д.)
Транспортне господарство (транспортний цех):
пристрої рейкового транспорту (депо)
безрейковий транспорт (гараж автомобілів, гараж і зарядна станція для електрокар і т.д.)
Обслуговуючі підрозділи:
заводоуправління;
центральна заводська лабораторія;
їдальня;
медпункти;
навчальна мережа;
охорона, сторожові і пропускні пункти;
зв'язок і сигналізація;
електронно-обчислювальні та ін підрозділу.
Після визначення складу служб та підрозділів необхідно визначити функціональні зв'язки між цехами та ін підрозділами заводу. Для цієї мети становлять технологічну схему виробництва. Вона дає наочне уявлення про послідовність виробничого процесу і допомагає встановити раціональне розташування будівель і споруд підприємства.
Основні принципи лежать в основі проектування генерального плану:
прямоточность технологічних процесів;
використання мінімальній площі під забудову;
скорочення комунікацій.
Доп. вимоги : забезпечення безпеки і сприятливих умов праці і переміщення робочих територією.
Найбільш повно всі вимоги можуть бути задоволені при розміщенні цехів в одно...
