у, або форму управління процесами фінансування підприємницької діяльності.
Фінансовий менеджмент, або управління фінансами підприємства, означає управління грошовими коштами, фінансовими ресурсами в процесі їх формування, розподілу і використання з метою отримання оптимального кінцевого результату.
Фінансовий менеджмент являє собою управління фінансами підприємства, спрямоване на оптимізацію прибутку, максимізацію курсу акцій, максимізацію вартості бізнесу, чистого прибутку на акцію, рівня дивідендів, чистих активів у розрахунку на одну акцію, а також на підтримку конкурентоспроможності та фінансової стійкості господарюючого суб'єкта [2 c 25]
Фінансовий менеджмент як наука управління фінансами спрямована на досягнення стратегічних і тактичних цілей господарюючого суб'єкта.
Фінансовий менеджмент як система управління складається з двох підсистем:
1) керована підсистема (об'єкт управління)
2) керуюча підсистема (суб'єкт управління).
Фінансовий менеджмент реалізує складну систему управління сукупно-вартісною величиною всіх коштів, що у відтворювальному процесі, і капіталом, що забезпечує фінансування підприємницької діяльності.
Об'єктом управління є сукупність умов здійснення грошового обігу та руху грошових потоків, кругообігу вартості, руху фінансових ресурсів і фінансових відносин, що виникають у внутрішній і зовнішній середовищі підприємства. Тому в об'єкт управління включаються наступні елементи:
1) Грошовий оборот;
2) Фінансові ресурси;
3) Кругообіг капіталу;
4) Фінансові відносини.
Суб'єкт управління - сукупність фінансових інструментів, методів, технічних коштів, а також фахівців, організованих у певну фінансову структуру, які здійснюють цілеспрямоване функціонування об'єкта управління. Елементами суб'єкта управління є [4.с 35]:
1) Кадри (Підготовлений персонал);
2) Фінансові інструменти та методи;
3) Технічні засоби управління;
4) Інформаційне забезпечення.
Метою фінансового менеджменту є вироблення певних рішень для досягнення оптимальних кінцевих результатів і знаходження оптимального співвідношення між короткостроковими і довгостроковими цілями розвитку підприємства і прийнятими рішеннями в поточному і перспективному фінансовому управлінні.
Головною метою фінансового менеджменту є забезпечення зростання добробуту власників підприємства в поточному і перспективному періоді. Ця мета отримує конкретне вираження у забезпеченні максимізації ринкової вартості бізнесу (підприємства) і реалізує кінцеві фінансові інтереси його власника.
Основні завдання фінансового менеджменту:
1). Забезпечення формування достатнього обсягу фінансових ресурсів відповідно до потреб підприємства і його стратегією розвитку.
2). Забезпечення ефективного використання фінансових ресурсів у розрізі основних напрямків діяльності підприємства.
3). Оптимізація грошового обороту і розрахункової політики підприємства.
4). Максимізація прибутку при допустимому рівні фінансового ризику і сприятливою політиці оподаткування.
5). Забезпечення постійної фінансової рівноваги підприємства в процесі його розвитку, тобто забезпечення фінансової стійкості та платоспроможності.
Існує 2 основних типи функцій фінансового менеджменту:
1). Функції об'єкта управління
- відтворювальна, забезпечує відтворення авансованого капіталу на розширеній основі;
- виробнича - Забезпечення безперервного функціонування підприємства і кругообігу капіталу;
- контрольна (Контроль управління капіталом, підприємством). p> 2). Функції суб'єкта управління
- прогнозування фінансових ситуацій і станів;
- планування фінансової діяльності;
- регулювання;
- координація діяльності всіх фінансових підрозділів з основним, допоміжним і обслуговуючим підрозділами підприємства;
- аналіз і оцінка стану підприємства;
- функція стимулювання;
- функція контролю за грошовим обігом, формуванням і використанням фінансових ресурсів. [10.С 235]
1.2 Термінологія і базові поняття фінансового менеджменту. Базові концепції фінансового менеджменту
Фінансовий менеджмент базується на наступних взаємопов'язаних основних концепціях:
1). Концепція грошового потоку.
2). Концепція тимчасової цінності грошових ресурсів.
3). Концепція компромісу між ризиком і прибутковістю.
4). Концепція ціни капіталу.
5). Концепція ефективності ринку капіталу.
6). Концепція асиметричності інформації
7). Концепція агентських відносин.
8). Концепції альтернативних витрат.
1). Концепція грошового потоку передбачає
- ідентифікацію грошового потоку, його тривал...
