Реферат Відкриття студії масажу "ЛЕО"

Тема: Доклады

рвісне обслуговування

- гарантія

- ефективність

- використання не екологічно чистих матеріалів (не якісний масла і крему)

Для ведення правильної політики підприємництва, наш студія має постійний контакт з податковою інспекцією та позабюджетними фондами. Зареєструвавши себе як самостійну організацію, відраховує певний відсоток на соціальні потреби, веде звітність по роботі підприємства і стимулює попит товару за допомогою реклами.

Люди вдаються до послуг нашої студії масажу, так як у нас високий рівень підбору персоналу, засоби, що використовуються при масажі якісні, лікувальні та ефективні. Наші послуги на сьогоднішній день відповідають всім цим вимогам. Крім того, вони виконують не тільки релаксуючу функцію, а й цілющу функцію.

Сегмент ринку

Сегмент студій масажу в Москві зростає не більше ніж 17% на рік, у той час як весь ринок не менше 48% (за даними аналітиків ІК Фінам).

За результатами дослідження бажання користуватися послугою масажу, близько 30% опитаних проходять курс лікувальний курс, 29% - регулярно вдаються цій послузі, 20% - буває рідко, для підтримки фігури в нормі. 21% - не займаються масажем і не хотіли б.

Маркетинговий план

Інформація про ринок

У Росії досить розвинені послуги масажу, і таким видами як:

1.Спортівний.

2.Лечебний.

3.Гігіеніческій.

4. Косметичний

Але все одно ці види масажу досить сильно поступається Європейським країнам. З кожним роком з'являються нові різновиди масажу і фахівці, тому рівень піднімається.

Аналізуючи попередній 2008 рік, були виявлені наступні фактори:

п‚· Зменшення фахівців масажу в державних поліклініках і лікарнях;

п‚· Зростання цін на надані послуги, з урахуванням кризи

Ми можемо з упевненістю сказати, що далі спектр послуг збільшується, кількість грамотних фахівців ставати більше, відкриваються студії з конкретним, одним розширеним видом масажу, і тому вивчається більш поглиблено.

Маркетингова стратегія

Місцезнаходження студії масажу В«ЛЕОВ» дуже вигідно для нас, так як у найближчих районах матися мало конкурентів і розташування студії масажу дуже зручно. Головною метою студії є проникнення на ринок і наступне розширення ринкової частки. Головною стратегією є підвищення кваліфікації наших фахівців, краще оснащення технікою та розширення. Виходячи з цього, стратегією маркетингу обирається стратегія розширення попиту на дану послугу, залучення клієнтів, цінової політики і нецінових факторів конкурентної боротьби, створення позитивної репутації для студії масажу.

Цінова політика

При аналізі ціноутворення необхідно враховувати:

-технічність фахівців,

-ціни конкурентів на надані послуги,

-ціну, визначається попитом на дану послугу.

Ціноутворення в студії буде будуватися за принципом: ціна повинна покривати всі витрати. Виходячи з цілей і стратегії маркетингу, а також з урахуванням еластичності попиту, встановлення цін буде здійснюватися методом "витрати + прибутокВ», з урахуванням величини очікуваного попиту і поведінки конкурентів.

Реклама

Реклама є важливим чинником для подальшої роботи студії, правильно складений план з реклами приверне більшу кількість клієнтів. Студія буде використовувати такі види реклами:

В· Рекламні щити в районі знаходження школи танців в кількості 5 штук, кожен 2000р., 2000 * 5 = 10000. p> В· Сайт в Інтернеті і його розкручування 3000р.

Разом рекламні витрати: 13000р.

Стимулювання продажів:

1. для постійних клієнтів знижки - 7%

2. знижки пенсіонерам - 5%

3. знижки інвалідам 2,3 ступеня - 7%

Виробнича програма ТОВ В«ЛЕОВ» Таблиця № 1

Показник

2009

2010

2011

Коефіцієнт обсягу надання. Послуг. /Td>

Обсяг надання. Послуг. /Td>