ах, так і на нижніх складах повністю механізованими способами, без застосування ручної праці. Разом з тим не можна не враховувати і тієї обставини, що основні обсяги лісозаготівельних робіт виконуються поки ще звичайними методами і засобами, де поряд з механізованими є і ручні прийоми.
Підвищення ефективності виробництва в лісозаготівельної промисловості багато в чому залежить від технології та організації лісосічних і нижньоскладських робіт.
Основна мета всякого підприємства - отримання прибутку. Мінімальний економічний ефект може бути досягнутий тільки в тому випадку, якщо кожен учасник громадського виробництва добре розуміє як утворюються економічні показники, з яких елементв складається собівартість, продуктивність праці та що характеризує ефективність виробництва.
Дуже важливо навчитися вибирати напрямок у розвитку технології целюлозно-паперового, лісохімічного, гідролізного та інших виробництв, що забезпечує найбільший приріст продукції на кожен витрачений карбованець капітальних вкладень, на кожну одиницю витраченої праці, витрачених сировини, матеріалів, енергії та інших елементів виробництва.
В
Розділ 2 - Коротка характеристика організації виробництва і
праці .
Головне завдання лісопильного виробництва - випуск високоякісної продукції, виконання договірних зобов'язань. Сировиною для виробництва є пиловник. На підприємстві встановлені автоматичні і напівавтоматичні потокові лінії. Умови праці на підприємстві нормальні, технологічний процес здійснюється по 5-денного робочого тижня в 3 зміни по 8 годин.
Основними виробничими робітниками є оператори потокових ліній і верстатники, допоміжні робітники здійснюють обслуговування та ремонт обладнання. До допоміжним службам відносяться механічна, енергетична, служба КВПіА. Управлінський персонал здійснює оперативний контроль, організацію та планування виробничої діяльності.
Для оплати праці робочих встановлена ​​почасово-преміальна система, премія виплачується за виконання і перевиконання виробничого плану, якість продукції та відсутність аварій устаткування. Оплата праці керівників і фахівців здійснюється за посадовими окладами.
Форма організації праці - бригадна. При складі бригади більше 5 осіб незвільнені бригадири мають доплату за керівництво бригадою.
Тривалість чергової відпустки у робітників становить 44 календарних днів.
В
Розділ 3 - Розрахунковий розділ.
3.1 Розрахунок виробничої потужності.
Продуктивна потужність - це максимально можливий випуск продукції за одиницю часу (годину, добу, місяць, рік)
Годинну потужність називають продуктивністю, продуктивна потужність розраховується за провідному устаткуванню. Необхідно щоб потужність цехів-кошторисників була однакова.
Розрізняють поняття :
1. Вхідна виробнича потужність на початок року
М вх = Q ...
