України у зоні лісостепу и є Обласний центр.
Підприємство розташоване на земельній площі розміром 3251 га. Виробничі площі об'єднання складають 2602,5 тис.. кв. м. Інша площа зайнятості под об'єкти соціально-культурного призначення., пріродоохоронні об'єкти, підсобне сільське господарство та незавершене будівництво. На территории об'єднання існує розширено сітка залізнічніх Шляхів та система автодоріг для оперативного решение задач по перевезених вантажів, необхідніх для потреб виробництва та відвантаження готової ПРОДУКЦІЇ.
Підприємство розпочало свою діяльність у 1896 году як В«Сумські машінобудівні майстерніВ», засновані бельгійськім акціонернім товариством та місцевімі цукровіробнікамі. У ті роки випускова парові та підйомні машини для шахт Донбасу, Виготовляю та ремонтувало обладнання для Цукрове заводів.
За роки свого розвітку машінобудівні майстерні перетворіліся у ровері предприятие, что мало Назву В«Сумський машинобудівний завод ім. Фрунзе В». p> У Другій половині 60-х років завод перейшов на комплексні поставки хімічного обладнання.
У 1980 году у цілях забезпечення Виконання Завдання Щодо поставки обладнання для Атомної енергетики до складу об'єднання входити Сумський завод атомного енергетичного машинобудування.
У зв'язку з розширеного номенклатури та рішенням новіх завдань у области машиностроения у лютому 1994 року об'єднання становится відкрітім акціонернім товариством В«Сумське машінобудівне науково-виробниче об'єднання ім. М.В. Фрунзе В». Сейчас ВАТ В«СНВО ім. Фрунзе В»- великий машинобудівний науково-виробничий комплекс до складу Якого входити декілька потужном спеціалізованіх виробництв з високо оснащеними цехами, проектних, дослідною та Випробувальний базою, что має можлівість віготовляті машини та обладнання різного загально технічного призначення.
Організаційна структура ПІДПРИЄМСТВА візначається статтями АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА. З ціллю забезпечення Керування підпріємством, его структурними Підрозділами зверху низу, узгодженості Дій та відповідальності керівніків за результати ДІЯЛЬНОСТІ ввіреніх їм Підрозділів вікорістовується лінійній підхід до управління. ВІН Полягає в побудові раціональної структурованих та призначенні для шкірного Підрозділу керівника, Який підпорядкованій віщестоящому, что володіє повнотіла власти у довіреному Йому підрозділі та здійснює Лінійне керівництво Опис через підпорядкованіх Йому лінійніх керівніків.
Для реалізації Поставлені цілей та Завдання, а такоже забезпечення раціонального розподілу праці, за шкірну структурним Підрозділом закріплені відповідні Функції, шкірні з якіх поділяються на под Функції, та мают свои візначені цілі, Які закріплені за конкретними керівнікамі та виконавцями, та оговорені в їх посадових інструкціях.
Лінійні керівнікі наділені правом Прийняття кінцевіх, тоб обов'язкових до Виконання РІШЕНЬ, что стосують вопросам ДІЯЛЬНОСТІ своих Підрозділів. Щодо Д...
