еяк вопросам функціональні керівнікі наділені правом Прийняття кінцевіх РІШЕНЬ для керівніків одного з них або нижчих уровня.
Керівнікі структурних Підрозділів відповідають за розробка положень про умови підрозділі та посадових інструкцій на своих підлеглих та доведення їх до конкретних ОСІБ. Кожний керівник верхньої ланки має право Делегувати Частину своих обов'язків та Повноваження підлеглому Йому лінійно-компетентному персоналу, альо уся відповідальність при цьом залішається за ним.
віщим органом управління є збори акціонерів.
У Период между Зборами акціонерів Спостережною рада представляет акціонерів, та в межах своєї компетенції регулює діяльність Правління, что є виконавчим органом АКЦІОНЕРНОГО товариства та здійснює Керування его потокової діяльністю.
На підпріємстві склалось и Діє Організаційна структура управління, характерна для великих підпріємств машінобудівної Галузі. Вона відповідає дівізійній продуктовій структурі. p> Виробничий процес на підпріємстві організованій в цехах и окрем структурних підрозділах, Які об'єднані в Спеціалізовані виробництва. Кожне з них спеціалізується на випуску певної групи товарів и має право Здійснювати Достатньо незалежну політику в харчуванням організації своєї виробничої ДІЯЛЬНОСТІ. Виробництва знаходяться в безпосередно підпорядкуванні Правління товариства, на одному Рівні з Виробництво знаходяться Дирекція з ЗЕД и маркетингу, Дирекція по матеріально-технічному ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ и Структурний Підрозділ директора з персоналу и СОЦІАЛЬНИХ харчування. Виробництва безпосередно співробітнічають з дірекціямі - Співпраця В«по горізонталіВ».
Виробнича структура Завдяк такій ее організації є Достатньо ефективна: деякі питання вірішуються централізовано, а деякі - децентралізовано, что дозволяє формуваті незалежну и в тієї ж годину підконтрольну діяльність складових об'єднання ВАТ В«Сумське НВО ім. М.В. Фрунзе В». p> Об'єднання налічує 8 виробництв.
1. Виробництво ГПА (Газоперекачуючіх агрегатів) i компресорів. p> 2. Виробництво В«МашинобудівникВ» (Виготовлення нестандартного устаткування). p> 3. Виробництво насосного обладнання.
4. Виробництво УБТ (Бурильних труб, что обважнюють) i ВТ (провідніх труб). p> 5. Виробництво хімічного обладнання.
6. Заготівельне виробництво.
7. Ремонтно-будівельне виробництво.
8. СП В«ПрофільВ» (Виробництво алюмінієвіх листів). p> Кожне виробництво очолює директор. Виробництва розділені на ПЄВНЄВ кількість цехів (дільніць), шкірні з якіх очолює начальник.
На базі існуючого спеціалізованого виробництва з метою Підвищення ефектівності управління и максімізації прібулі Було Створено ДОЧІРНЄ предприятие В«Завод бурильних и провідніх обважненіх труб В».
Підвищення науково-технічного уровня виробництва Забезпечують конструкторсько-технологічні підрозділі, розробки якіх відповідають рівню ДОСЛІДЖЕНЬ спеціалізованіх науково-дослідних установ. Окремі вироб...
