галузей господарської діяльності збільшувати до розмірів, що забезпечують беззбиткову діяльність враховуючи, що стабілізація і розвиток споживчої кооперації залежать, в першу чергу, від взаємодії заготівель, виробництва і торгівлі, створення заготівельно - виробничо - торгового комплексу.
Систематично проводити роботу по скороченню числа юридичних осіб (організацій і підприємств на самостійному балансі), що дозволить зменшити витрати обігу, податкові виплат, сконцентрувати для господарської діяльності матеріальні, фінансові та трудові ресурси. Впроваджувати внутрішній госпрозрахунок для посилення контролю за результатами праці, підвищення матеріальної зацікавленості у збільшенні обсягів та поліпшення якісних параметрів діяльності.
Удосконалювати управління фінансами (фінансовий менеджмент), дотримуватися режиму економії як головну задачу з подолання збитків, скорочувати кредиторську заборгованість, в першу чергу внутрішньосистемну, вжити заходів щодо прискорення оборотності товарів, систематично відслідковувати ліквідність, платоспроможність, фінансову стійкість підприємства, здійснювати розрахунки з мінімізації податків та максимізації прибутку. Збільшувати власний оборотний капітал, використовувати можливості фонду розвитку споживчої кооперації, залучати на взаємовигідних умовах кошти пайовиків і некооперірованних населення. [5, с.55]
Зосередити вільні власні і позикові кошти на рівні споживспілок з метою більш ефективного їх використання.
Розвивати галузі та види діяльності, що здатні принести додаткові доходи (торгівля медикаментами, комісійна торгівля непродовольчими товарами, сільськогосподарське виробництво, переробка риби і рибопродуктів, борошномельне виробництво, побутові та виробничі послуги).
Зміцнювати співпрацю з органами місцевого самоврядування, банками, страховими товариствами, податковими службами, пенсійним фондом, поштовими відділеннями на договірній основі, захищаючи економічні інтереси споживчої кооперації.
Удосконалювати механізм товарного кредитування пайовиків (Відпустка товарів під запис в комірних книгах), застосовувати інший механізм підтримки пайовиків: видачу товарів на договірній основі з вказівкою в договорі, які товари здасть пайовик, за якою ціною, на яку суму; на яку суму кооператив видасть йому продукти харчування та інші товари; в які терміни буде вироблятися звірка взаємних розрахунків.
Розробити і здійснити програму соціального управління, передбачити в ній заходи підвищення економічної участі пайовиків, збільшення їх чисельності, форми кооперативних виплат, механізм відстеження покупок пайовикам (пайова книжка, відомість обліку покупок і т.д.).
Впровадити експертизу правомірності відчуження об'єктів власності для їх повернення системі, визначити перелік об'єктів нерухомого неподільного майна, що має вирішальне значення для забезпечення стабільності організації, яке не може бути реалізоване без рішення загальних зборів пайовик...
