31
Список використаної 32
Додаток 1. Сертифікати відповідності продукції, реалізованої ТОВ В«ЛакраВ» ......................................... ..................... 33
Додаток 2. Дані річних звітів ТОВ 35
В
ВСТУП
В
сучасного господарства підприємство здійснює свою діяльність в умовах конкуренції при постійному пошуку нових рішень. Результативність і стійкість позиції підприємства багато в чому залежать від системи управління. Одним з перспективних напрямів підвищення ефективності господарської діяльності підприємства є дослідження та вдосконалення системи управління.
У сучасному менеджменті можна виділити ряд основних напрямів управлінської думки в розвитку наукових підходів: науковий менеджмент, класична адміністративна школа, школа людських відносин, поведінкові науки, кількісний підхід, системний підхід, ситуаційний підхід.
Незважаючи на різнобічний аналіз теоретичних основ управління, до цих пір немає загальноприйнятого поняття "управління", відсутня єдина система методологічних принципів дослідження управлінської діяльності, єдині критерії оцінки систем управління. Теоретичні розробки різних авторів розкривають лише приватні аспекти управління, що визначають вирішення проблем в окремій галузі знань, описують і регламентують окрему сферу управління. Різноманітні концептуальні моделі, складові досягнення сучасної теорії управління, і вимоги, які вкрай складно поєднати в практичній діяльності визначають потребу досліджень підходів до аналізу систем управління в напрацюваннях консультантів з проблем управління. На відміну від теоретиків менеджменту, управлінське консультування є свого роду "Прикордонної" діяльністю, де розкривається можливість практичного використання тих чи інших підходів до аналізу систем управління, напрацьовуються і формалізуються конкретні технології аналізу. Теоретичною областю, напрацювання якої дуже активно використовуються при аналізі систем управління, є підходи до змін.
В даний час дослідниками виділяються наступні основні напрямки аналізу системи управління: організаційна структура, система прийняття рішень (включаючи питання розробки стратегії, корекції корпоративної культури та стилю керівництва, систем розробки і впровадження інновацій), системи управлінської інформації.
Метою курсової роботи є - підвищення ефективності структури управління ТОВ В«ЛакраВ»
Досягнення даної мети передбачає вирішення наступних завдань:
- дослідження діяльності ТОВ В«ЛакраВ»;
- аналіз існуючої структури ТОВ В«ЛакраВ»;
- проектування нової організаційної структури ТОВ В«ЛакраВ».
Об'єктом дослідження в даній роботі є система управління ТОВ В«ЛакраВ», а предметом - її структура.
<...
