аселення складає, приблизно половину від частки доходу, населення витрачає на купівлю продуктів харчування, десь 46%;
Націнки на продукти харчування - низькі;
Справи з торговим персоналом йдуть погано - не вистачає кадрів, а з обладнанням все відмінно. Постачальники самі поставляють холодильні вітрини, морозильні камери і т. д. Під всіх магазинах є власне опалення, а на літній період магазини оснащені кондиціонерами;
До даного виду підприємницької діяльності не відноситься реалізація підакцизних товарів, зазначених у підпунктах 6 - 10 пункту 1 статті 181 цього Податкового кодексу, продуктів харчування і напоїв, у тому числі алкогольних, як в упаковці і розфасовці виробника, так і без такої упаковки і розфасовки, в барах, ресторанах, кафе та інших об'єктах організації громадського харчування, а також продукції власного виробництва. Сплата організаціями єдиного податку передбачає їх звільнення від обов'язку щодо сплати податку на прибуток організацій, податку на майно організацій і єдиного соціального податку.
2. Опис підприємства і продукту .
За останні три року в ТОВ В«Юніон ПолісВ» обсяг реалізації
продукції стабільно підвищувався, ціна одиниці продукції теж збільшувалася, але в той же час збільшувалася і собівартість продукції, що відбувалося в основному через підвищення цін на сировину, комунальні послуги, витрати на ремонт обладнання. У результаті рентабельність хліба В«ПшеничногоВ» і хліба В«ДарницькогоВ» неухильно росла, а рентабельність булки В«Слов'янськоїВ» і ріжків здобних знижувалася. Зниження рентабельності відбувалося тому, що для даних видів виробів не було досить ринків збуту, т.к. продукція нова і ще не освоєна споживачем, до того ж вироби не завжди відповідали вимогам якості. Є й такі вироби, як хлібці В«ДокторськіВ», рентабельність яких залишається майже постійною протягом довгого часу.
Грунтуючись на результатах аналізу, можна виділити три категорії:
- В«зіркиВ», які приносять основний прибуток підприємству і сприяють економічному зростанню (В«ПшеничнийВ», В«ДарницькийВ»);
- В«дійні коровиВ» - Ці товари переживають період зрілості, в незначній мірі сприяють економічному зростанню, не потребують в інвестиціях, приносять прибуток, яка використовується на фінансування В«важких дітейВ» (хлібці В«ДокторськіВ»);
- В«важкі дітиВ» - Це, як правило, нові товари, які потребують в рекламі, просуванні на ринок, не приносять наразі прибутку, але в майбутньому можуть стати В«зіркамиВ» (булка В«Слов'янська, ріжки здобні). p> Таке групування продукції підприємства дозволить вибрати правильну стратегію, спрямовану на фінансування В«важких дітейВ», на підтримку достатньої кількості В«зірокВ», які покликані забезпечити довге життя підприємства.
Результати аналізу повинні допомогти керівництву підприємства розробити асортимент товару в відповідно до його стратегією і вимог ринкової кон'ю...
