еджмент: причини виникнення, сутність і зміст
У сучасних умовах розвитку менеджменту, характерного для будь-якого підприємства в цілому, виділяються окремі його різновиди, використовують специфічні форми, технології, методи управління залежно від сфери діяльності підприємства або виду господарської діяльності. Інноваційний менеджмент являє собою одну з таких різновидів, безпосереднім об'єктом якого виступають інновації. Причинами його появи стали проблеми в інноваційному підприємництві і раніше хвилювали традиційний менеджмент, але розкрилися повністю тільки тепер. До таких проблем відносяться:
1. Спонтанність створення нових знань. p> 2. Потреба у виробленні методів, за допомогою яких можна прискорити процес досягнення нових рішень.
3. Незастосування нововведень в потрібному напрямку і потрібних масштабах. p> 4. Суперечності між старим і новим, які породжують соціальні та психологічні проблеми реалізації нововведень.
Розглянемо їх більш докладно. Розвиток науки відбувається під впливом двох груп факторів:
зовнішніх, пов'язаних з потребами окремої людини, соціальних груп, суспільства в цілому, виробничої сфери і т.д.;
внутрішніх, які обумовлені сутністю самої науки, відображають логіку її становлення і розвитку.
Переважне вплив першої або другої групи факторів призводить до спонтанності створення нових знань, що не орієнтованих на конкретного споживача, або не враховують внутрішні закономірності розвитку науки в тій чи іншій сфері. Виникає необхідність в управлінні цим процесом. p> Сучасний етап розвитку науки, техніки, економіки і всього суспільства характеризується наявністю величезних обсягів накопичених знань. З одного боку, окремо взята людина не в змозі охопити всю масу існуючих знань, з іншого ж, людство постійно їх поповнює. З'являється потреба у формуванні спеціальних методів, які дозволили б вести пошук нових знань з меншими евристичними (творчими) витратами і відповідно потреба в управлінні творчим потенціалом творців нових знань, націленого на прискорення їх реалізації.
Нові рішення, отримані в техніці, економіці чи в інших областях, підлягає впровадити в практику. Але далеко не всяку ідею можна втілити в даному напрямку. Багато плідні рішення взагалі не використовуються; найчастіше ж насильно впроваджуються ідеї безперспективні. Управління впровадженням нововведень стає більш ніж актуальним.
Впровадження чогось нового практично завжди супроводжується протиріччями зі старим, що призводить до соціальних і психологічних проблем реалізації нововведень. Тому виникає необхідність в управлінні соціальними та психологічними аспектами нововведень.
Виходячи з усього вищесказаного, інноваційний менеджмент можна представити як процес управління створенням нових знань, творчим потенціалом творців нових знань, впровадженням нововведень, соціальними і психологічними аспектами нововведень.
Даний процес можна розгляд...
