виконання яких може бути причиною затримки всієї роботи. Часті реформи не спрощують, а ускладнюють виконання роботи через розрив старих і введення нових зв'язків, різних перепогоджень і втрати відповідальності у фахівців цілих підрозділів.
Кожен підрозділ і кожен конструктор повинен мати поточний та перспективний план з чіткою формулюванням кінцевого результату роботи. Рішення одного ієрархічного рівня не повинно переноситися на інший, бо це викликає безвідповідальність в роботі. Рішення, що не задовольняє суміжників, має бути негайно доведено до керівництва з коротким і чітким обгрунтуванням причин.
Правильна організація роботи, підбір і розстановка кадрів створює нормальну творчу і робочу обстановку, дає задоволення від роботи, забезпечує зведення до мінімуму стресових ситуацій і сприяє, як мінімум, підвищення якості та продуктивності праці на 25-30%.
Найбільш характерні причини порушення нормального перебігу творчого процесу є: ненормальні взаємини, невпорядкованість ділових відносин між керівниками і підлеглими, незнання посадових інструкцій і положень, надмірне число і тривалість нарад із залученням тих співробітників, чиє присутність зовсім не обов'язково, відволікання фахівців на некваліфіковані роботи, відхилення від норм трудової дисципліни, недостатня підготовленість до даної конкретної роботи.
1.2 Організація творчої роботи конструктора
Нова конструкція спочатку формується у свідомості конструктора у вигляді уявного образу вироби (МОЇ), який відображається потім у графічній формі як креслення загального вигляду виробу (І). Зображення на кресленні - аналогова модель і, доповнювана текстовими поясненнями і розрахунками.
Так як створення МОЇ є частиною процесу мислення, який ніколи не переривається, то цю частину творчої роботи конструктора регламентувати дуже важко. У творчій роботі конструктора можна виділити сім характерних стадій: аналітичну, пошукову, формуліровочную, повторного аналізу, оперативного аналізу, варіаційну і підсумкову.
Аналітична стадія. Виконання розрахунків визначальних параметрів ідеалізованої конструкції в цілому і по характерних частинам і перевірка їх відповідності вимогам ТЗ, опрацювання ескізних варіантів конструкції, оцінка факторів, що заважають створенню ідеального І або його частини, виявлення причин, що визначають можливість ліквідації чинників, що заважають. Результат: формулювання шляхів вирішення завдання. p> Пошукова стадія. Вибір найбільш доцільних шляхів вирішення, уточнення кінцевої завдання конструювання, визначення можливості вирішення даної задачі конструювання іншим шляхом (де заданий ефект може бути отриманий простими способами), оцінка ефективності обираних рішень і формулювання вимог до них, оцінка очікуваної ефективності конструкції і, облік додаткових вимог. Результат: уточнення або заміна вихідної задачі на задачу з більш чіткої формулюванням її внутрішнього технічного протиріччя.
Форм...
