Загальні зауваження. Завдання і зміст економічного розділу
При управлінні проектами зазвичай розрізняють три стадії: передпроектну, стадію розробки проекту і стадію реалізації проекту.
Передпроектна стадія включає маркетингове вивчення ринку і виявлення всіх можливих аспектів, які могли б вплинути на здійснення проекту, на цій стадії після певного кола досліджень приймається рішення про необхідність проекту,
На стадії розробки здійснюється планування як розробки проекту, так і стадії його реалізації, дається економічне обгрунтування , і виконується власне розробка проекту.
Практична реалізація проекту базується на результатах, отриманих в ході виконання двох перших стадій. Завдання, які вирішуються на цих стадіях, безпосередньо визначають зміст економічного розділу дипломного проекту, вони ж природним чином входять в коло основних питань стандартного бізнес-плану, наявність якого в сучасних ринкових умовах є обов'язковим і необхідним і без розробки якого в даний час проблематичний і ризикований будь вид підприємницької діяльності, а також значно ускладнюється загальне сприйняття проблеми і прийняття правильних рішень на всіх рівнях організаційної структури управління - від керівників до безпосередніх виконавців проекту. Звідси формуються основні завдання, які повинні бути розглянуті в економічному розділі. p align="justify"> Перше завдання , яка вирішується при роботі над економічним розділом вже на етапі переддипломної практики, - маркетингове дослідження ринку продукту, що розробляється, виявлення кола користувачів - потенційних покупців, і передбачуваного обсягу реалізації в осяжній часовій перспективі. При цьому шукаються відповіді на наступні питання:
В· що за продукт пропонується покупцеві;
В· які потреби користувача він буде задовольняти, його призначення;
В· хто буде ним користуватися, планується він для внутрішнього використання або для продажу, і тоді для якого сегмента ринку цей продукт призначений;
В· яке його відмінність від товарів-аналогів, яке його якість, які його особливості;
В· чому будуть купувати його, а не товар конкурента - через ціни, якості, сервісу, інших факторів ;
В· скільки часу (скільки років) відводиться на реалізацію продукту і який обсяг продажів прогнозується по роках;
В· де конкретно, в яких місцях і регіонах він буде реалізований;
В· як передбачається здійснювати реалізацію продукту, які види реклами передбачається задіяти;
В· який очікується рівень ризику і заходи щодо його зниження.
Відповіді на ці та інші подібні питання встановлюються як в ході переддипломної практики, так і при подальшій роботі над дипломним проектом. Зібраний матеріал представляє базу для подальших розрахунків. При цьому бажано по можливості отримати максимально повне уявлення про об'єкт розробки, що дозволить дати найбільш обгрунтовану оцінку економічної ефективності проекту. p align="justify"> Друге завдання - планування та організація розробки проекту.
У завдання планування входить конкретизація кола проведених робіт, приведення їх у часі та визначення термінів виконання кожної роботи і всього комплексу робіт. При цьому призначаються виконавці і відповідальні за роботи, тривалість проекту визначається залежно від його місткості і прийнятої кількості виконавців (пряма задача) або (зворотна задача) за заданого терміну розробки встановлюється необхідна кількість виконавців. p align="justify"> У дипломному проекті звичайно задаються кількістю виконавців, виходячи з передбачуваного обсягу та складності виконуваних робіт, потім визначаються терміни і, при необхідності, робиться корекція кількісного складу зайнятих у розробці співробітників, якщо за проведеними розрахунками терміни виконання розробки перевищують задані.
Третє завдання . Після встановлення тимчасових характеристик розраховується загальна величина витрат на розробку і всієї суми капітальних вкладень, необхідних для здійснення проекту. При реалізації резуль...
