ення об'єкта як системи, що включає в себе інші складові елементи, без яких неможливо здійснення функцій управління: кадри управління, технічні засоби управління, організаційна структура управління, технологія управління, інформація, рішення. Розглядаються внутрішні зв'язки між елементами об'єкта, які перебувають у взаємодії, а також зовнішні зв'язки об'єкта, які є частиною системи управління більш високого рівня;
В· народногосподарського підходу до оцінки результатів управлінської діяльності та витрат на персонал апарату управління організації. Народногосподарський підхід вимагає аналізу та оцінки функцій і їх носіїв на всіх етапах життєдіяльності системи управління (створення, функціонування, розвитку). Цей підхід виявляється в постановці і вирішенні проблем з загальнодержавних позицій;
В· колективного творчості для пошуку і вироблення найбільш
ефективних варіантів вдосконалення управління, який полягає в тому, що при проведенні ФВА використовується різне поєднання інтуїтивних, дедуктивних і інших способів мислення. При цьому для вирішення завдань залучають широке коло фахівців різного профілю та різних рівнів управління;
В· відповідності ступенем значущості функцій витратам і рівню якості їх реалізації, який полягає в тому, що визначаються важливість кожної функції системи управління у порівнянні з іншими функціями, фактичні витрати на їх здійснення і якість їх виконання. Потім відбувається зіставлення значимості функцій з витратами на їх реалізацію та рівнем якості їх здійснення. Цей прийом дозволяє дати економічну оцінку існуючої та
пропонованій системі управління.
В· Основні завдання ФВА:
В· досягнення найкращого співвідношення між ефективністю роботи апарату управління та витратами на його утримання;
В· зниження витрат на виробництво продукції, що випускається і надання послуг, підвищення їх якості;
В· підвищення продуктивності праці управлінських працівників та робітників виробничих підрозділів;
В· поліпшення використання виробничих фондів, матеріальних, трудових і фінансових ресурсів;
В· скорочення або ліквідація шлюбу.
2 Етапи функціонально-вартісного аналізу
ФВА включає в себе наступні етапи: підготовчий, інформаційний, аналітичний, творчий, дослідний, рекомендаційний, впроваджувальний.
Розглянемо їх докладніше.
2.1 Підготовчий етап
На підготовчому етапі вибирається об'єкт аналізу, визначаються конкретні завдання проведення ФВА і складається робочий план.
Об'єктом аналізу може бути апарат управління організації в цілому або окреме функціональний підрозділ, апарат управління цехом, ділянкою, окремий управлінський працівник.
На цьому етапі проводиться комплексне дослідження стану виробництва та управління організації.
У результаті дослідження виявляються вузькі місця в сфері виробництва. Найбільш...
