жності. Створюються і впроваджуються великі системи машин, здатні значно підвищити ефективність оснащення підприємств і прискорити виробничий процес за рахунок його поточності, безперервності і гнучкості. У Внаслідок цього виникають якісно нові можливості формування і зростання виробничих потужностей діючих підприємств. В В
1. Виробнича потужність підприємства
1.1 Поняття і чинники визначають виробничу потужність
Виробнича потужність - це максимально можливий випуск продукції, передбачений на відповідний період (декаду, місяць, квартал, рік) в заданій номенклатурі і асортименті з урахуванням оптимального використання наявного обладнання і виробничих площ, прогресивної технології, передової організації виробництва і праці.
Економічне обгрунтування виробничої потужності - найважливіший інструмент планування промислового виробництва. Іншими словами, це потенційна можливість валового випуску промислової продукції.
При формуванні виробничої потужності враховується вплив таких чинників, як номенклатура, асортимент, якість продукції, парк основного технологічного обладнання, середній вік обладнання і ефективний річний фонд часу його роботи при встановленому режимі, рівень пов'язаності парку, розмір виробничих площ тощо
Від виробничої потужності залежить ступінь задоволення ринкового попиту, який може змінюватися за обсягом, номенклатурі і асортименту, тому виробнича потужність повинна передбачати гнучкість всіх технологічних операцій, тобто можливість своєчасно перебудувати виробничий процес в залежності від зростання конкурентоспроможності продукції, зміни обсягу, номенклатури і асортименту.
Виробнича потужність розраховується по всьому переліку номенклатури та асортименту продукцій. В умовах багато виробництва, коли випускається продукція характеризується сотнями найменувань виробів, кожне з яких відрізняється не тільки призначенням або конструктивними особливостями, а й технологією виготовлення, здійснюються угруповання всієї номенклатури виробленої продукції і вибір виробу-представника.
Виробнича потужність розраховується за провідним виробничим цехам, ділянкам і встаткування з урахуванням сформованої кооперації і заходів щодо ліквідації В«вузьких місцьВ».
До ведучого підрозділу відносяться підрозділи, в яких виконуються основні технологічні операції з виготовлення планової продукції.
Під В«вузьким місцемВ» розуміється невідповідність потужності окремих цехів, дільниць, груп обладнання мінімальної потужності відповідного підрозділу, дільниці або групи обладнання. Виникнення вузького місця є наслідком неспряженості між цехами, дільницями або групами обладнання. Коефіцієнт спряженості розраховується за формулою:
В
де К з - коефіцієнт спряженості; M 1 і М 2 - потужність ведучих цехів і ділянок, од.; Р у - питома витрата продукції першо...
