лементи і сама структура, заснована на
взаємозв'язку цих елементів. При створенні складської системи завжди потрібно керуватися наступним основним принципом: лише індивідуальне рішення з урахуванням всіх впливають чинників може зробити її рентабельною. Передумовою цього є чітке визначення функціональних завдань і грунтовний аналіз переробки вантажу як усередині, так і поза складу. Розкид гнучких можливостей необхідно обмежити розсудливими практично вигідними показниками. Це означає, що будь-які витрати повинні бути економічно виправданими, тобто впровадження будь-якого технологічного і технічного рішення, що з капіталовкладеннями, має виходити із раціональної доцільності, а не з модних тенденцій і запропонованих технічних можливостей на ринку.
Основне призначення складу - концентрація запасів, їх зберігання та забезпечення безперебійного і ритмічного постачання замовлень споживачів.
1. Логістичний процес на складі
Логістичний процес на складі досить складний, оскільки вимагає повної узгодженості функцій постачання запасами, переробки вантажу і фізичного розподілу замовлень. Практично логістика на складі охоплює всі основні функціональні області, що розглядаються на мікро рівні. Тому логістичний процес на складі набагато ширше технологічного процесу і включає (рис.1):
постачання запасами,
контроль за поставками,
розвантаження і приймання вантажів,
всередині складську транспортування і перевалку вантажів,
складування і зберігання вантажів,
комплектацію (комиссионирование) замовлень клієнтів і відвантаження , - транспортування і експедицію замовлень,
збір і доставку порожніх товароносителей,
контроль за виконанням замовлень,
інформаційне обслуговування складу,
забезпечення обслуговування клієнтів (надання послуг).
Функціонування всіх складових логістичного процесу має розглядатися у взаємозв'язку і взаємозалежності. Такий підхід дозволяє не тільки чітко координувати діяльність служб складу, він є основою планування та контролю за просуванням вантажу на складі з мінімальними витратами. Умовно весь процес можна розділити на три частини:
) операції, спрямовані на координацію служби закупівлі;
) операції, безпосередньо пов'язані з переробкою вантажу і
його документацією;
) операції, спрямовані на координацію служби продажів. Координація служби закупівлі здійснюється в ході операцій з постачання запасами і за допомогою контролю...