За Розміри витрат на підпріємстві несуть відповідальність менеджери різніх рівнів управління (центрів відповідальності). Отже, об'єктами контролінгу є витрати и центри відповідальності. br/>
Таблиця 1.1 Характеристика об'єктів контролінгу
Об'єкти управлінського облікуХарактерістіка об'єктівВіробнічі ресурси, что Забезпечують працю людей у ​​процесі господарської ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА * Основні фонди - це засоби праці (машини, устаткування, виробничі Будівлі и т.д.): їх рух , стан и Використання * Нематеріальні активи - об'єкти довгострокового вкладень (право КОРИСТУВАННЯ землею, комп'ютерні програми, ліцензії и т.д.): їх рух, стан и Використання * Матеріальні ресурси - предмети праці, что піддаються обробці за помощью ЗАСОБІВ праціГосподарські Процеси и їх результати, что відображають єдність витрат и результатів в ході Здійснення виробничої ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА * організаційний процес: доля у формуванні організаційної структурованих ПІДПРИЄМСТВА; організація руху ІНФОРМАЦІЙНИХ потоків между відділамі и службами ПІДПРИЄМСТВА з пряму и зворотнього зв'язку, что Забезпечує дієвість всех функцій управління * Процес постачання: забезпечення виробництва сировина ресурсами, допоміжнімі матеріалами, запасних частин, їх зберігання, а такоже маркетингова діяльність, пов'язана з цімі процесами * Процес виробництва: Процеси, обумовлені технологією виробництво продукції, Операції по Вдосконалення ПРОДУКЦІЇ, что віпускається, и розробці нового вигляд товарів * Процес збуту: збутові Операції, что грунтуються на результатах маркетингових досліджень по формуваня збуту ПРОДУКЦІЇ, контроль якості ПРОДУКЦІЇ, что віпускається
2. Що собою представляються сінтезовані системи обліку витрат? br/>
У Данії годину підвіщується самостійність предприятий в харчуванні встановлення ЦІН на свою продукцію з урахуванням тихий, что складаються на прайси Попит и Предложения. У ціх умів основне Завдання калькуляції - не просто візначіті фактичність собівартість вироб, а розрахуваті таку собівартість, яка могла б дати Йому оптимальний розмір прибутку. p align="justify"> У зв'язку з ЦІМ перед менеджерами предприятий встає питання оптімальної взаємодії окрем ЕЛЕМЕНТІВ різніх систем обліку витрат з тим, щоб Забезпечити реалізацію поставлених цілей, оскількі самє Останні візначають необхідність Використання тієї або Іншої системи обліку витрат. Слід Зазначити, то багато винне буті НЕ механічне змішання ЕЛЕМЕНТІВ окрем систем обліку витрат в якусь нову ЗРУЧНИЙ форму. Внутрішній Зміст Комбінованої системи обліку витрат винен формуватіся на Основі аналізу окрем ЕЛЕМЕНТІВ різніх методів з метою їх подальшої сінтезації и реалізації в Єдності и взаємному зв'язку. p align="justify"> такий підхід до создания системи обліку витрат дозволити уловлюваті щонайменші Зміни витрат як внутрішнього, так и зовнішнього характеру. Це, у свою черго, Дає можліві...
