в світі існує близько 100, серед них відносно великих зараз налічується близько 20. Незважаючи на ряд істотних відмінностей як за формою власності, так і за структурою, їх об'єднує одна загальна ознака - діяльність по всьому ланцюжку процесу: виявлення нафтових родовищ, видобуток нафти, доведення її до продуктів кінцевого користування та реалізація нафтопродуктів споживачеві.
По суті справи саме життя штовхає російську нафтову промисловість до створення вертикально-інтегрованих структур, зрозуміло, на новій ринковій основі. Тільки таким шляхом можна якщо не нейтралізувати, то хоча б пом'якшити наслідки таких негативних явищ, як взаємні неплатежі, гострий брак оборотних коштів, необгрунтоване зниження курсу рубля Центробанком, боляче б'є по інтересах експортерів, зокрема, нафти.
В
Поняття вертикальної інтеграції
У сучасній структурі світового нафтового бізнесу, яка сформувалася ще в 30-і роки нашого століття, домінують вертикально-інтегровані нафтові компанії. Вони є найбільш відомими і ефективно діючими нафтовими компаніями світу. Свій вибір на користь ВІНК зробила і Росія. Під вертикальною інтеграцією розуміють об'єднання на фінансово-економічній основі різних технологічно взаємопов'язаних виробництв. У нафтовому справі сюди входять підприємства, пов'язані з послідовним стадіях технологічного процесу: розвідка і видобуток нафти - транспортування - переробка - нафтохімія - збут нафтопродуктів і нефтехімікатов.
Указом Президента Російської Федерації про приватизацію російської нафтової промисловості № 1403 від 17 листопада 1992 встановлювалося три типи організації в даній галузі:
1. Підприємства, залучені у виробництво, переробку і розподіл;
2. Інтегровані компанії (В«ЛУКойлВ», В«ЮкосВ» і В«СургутнефтегазВ»);
3. Транспортні компанії - одна для сирої нафти (В«ТранснефтьВ») і одна для нафтопродуктів (В«ТранснафтопродуктВ»), таким чином ліквідувалася колишня жорстка структура нафтового експорту. p> Три найбільші інтегровані компанії, утворені відповідно до Указу, представляли собою вертикальну структуру регіональних виробничих об'єднань з єдиним керівним центром, при цьому самі об'єднання - дочірні компанії були самостійними юридичними особами і вели власний облік руху своїх коштів. Як самостійні в юридичному відношенні підприємства дані організації випустили в обіг власні акції.
Передумови вертикальної інтеграції
В
Розвиток нафтового бізнесу на Заході з самого початку пішло по шляху вертикальної інтеграції. Найбільші нафтові компанії - Standard Oil, Gulf, Техасі, Shell та інші встановили контроль за усіма сферами нафтової справи в національному, а потім і міжнародному масштабі. Такого ж підходу дотримувалися і багато невеликих підприємств-аутсайдери, хоча вони і оперували на обмежених територіях.
У 60-70-ті роки у світовому нафтовому бізнесі відбулися серйозні зміни. Країни-експортери нафти, що входил...
