и в ОПЕК, зуміли в значній мірі встановити контроль над своїми нафтовими ресурсами. Зараз практично у всіх нафтовидобувних країнах існують потужні національні нафтові компанії. Однак, навіть домігшись права розпоряджатися більшою частиною видобутої нафти, країни-виробники не змогли отримати справедливу, на їхню думку, частку в загальних доходах, обумовлених експлуатацією нафтових ресурсів. Головна причина цього - відсутність або обмеженість доступу до ринків збуту кінцевої продукції.
Тому в 70-х роках спочатку для самозабезпечення нафтопродуктами, а потім і з метою виходу з ними на зовнішні ринки Саудівська Аравія - найбільша нафтова держава світу - і багато інших країн-виробники приступили до будівництва нафтопереробних і нафтохімічних заводів. У 80-і роки вони урізноманітнили свою політику, набуваючи матеріальні та фінансові активи нафтопереробних виробництв і збутових компаній на території країн-споживачів нафти - в Північній Америці та Західній Європі.
У даному випадку процес вертикальної інтеграції розвивався в напрямку від розвідки і видобутку нафти до сфер її переробки та маркетингу продукції. Найважливішими передумовами такого процесу можна вважати прагнення оволодіти ринками кінцевого попиту і конкуренцію в сфері нафтовидобутку в умовах досить насиченого ринку і знижується ефективності інвестицій в освоєння нових нафтових ресурсів.
В іншому напрямку йшла інтеграція в нафтових компаніях країн Західної Європи виключаючи British Petroleum і Shell, давно входять до числа найбільших міжнародних компаній. Так, у Франції та Італії сформувався ще в 50-ті роки потужний державний сектор в нафтопереробній та нафтохімічній промисловості перебував у сильній залежності від поставок з боку найбільших нафтових компаній світу. Використовуючи конкурентні протиріччя між транснаціональними нафтовими корпораціями та урядами нафтовидобувних країн, насамперед у Північній Африці, європейські державні та приватні компанії зуміли вклинитися в сферу нафтовидобутку на більш прийнятних для країн-власників ресурсів концесійних умовах. Іншими словами, основним рушієм даного інтеграційного процесу було прагнення до подолання залежності від поставок сировини. У результаті цього склалися великі нафтові компанії, такі як французька Total і італійська ENI, що входять нині до двадцятки лідерів. p> Аналізуючи досвід створення вертикально-інтегрованих нафтових компаній у країнах Заходу, серед найважливіших передумов вертикальної інтеграції слід зазначити наступні:
1. Прагнення нафтових компаній до контролю над ринками збуту кінцевої продукції - спочатку нафтопродуктів, а потім і нефтехімікатов.
2. Обумовлена ​​природними, технологічними та економічними факторами необхідність створення ефективно керованої організації виробництва і збуту.
3. Можливість економії на масштабах виробництва. Концентрація капіталу і виробництва, наявність єдиної інфраструктури, можливості маневру (капіталом, потужностями, потоками...
