ред'являються високі вимоги себто професійних і особистих якостей. Перше необхідна умова - це безумовна компетентність. Головним диспетчером повинен бути досвідчений керівник виробничник, до цього виконував роботи на рівні керівника тих підрозділів, контролювати і регулювати діяльність яких він покликаний. Диспетчер повинен володіти організаторськими здібностями, гарною пам'яттю і швидкою реакцією. Вольові якості - цілеспрямованість, наполегливість, рішучість - повинні поєднуватися з безумовною коректністю поведінки при виконанні своїх обов'язків.
Вирішальним фактором у диспетчеризації є оснащеність її сучасними засобами комунікацій та комп'ютерної техніки. Застосування стаціонарного та мобільного зв'язку, а також електронної пошти дозволяє значно підвищити основну якість диспетчерської служби - оперативність.
Функції диспетчерської служби випливають з основного змісту оперативно-диспетчерського управління будівництвом і можуть бути представлені по етапах управлінського циклу в наступному вигляді:
В· збір, передача, обробка та аналіз оперативної інформації про хід виконання БМР, що надходить від організацій і підрозділів, а також про допущених відхиленнях від графіків робіт;
В· участь у розгляді недельно-добових графіків СМР, поставок матеріалів, роботи механізмів і транспорту;
В· контроль за виконанням недельно-добових графіків усіма підрядними організаціями, промисловими і транспортними підприємствами тресту, зовнішніми постачальниками та іншими учасниками виробництва, забезпечення постійної взаємодії загальнобудівельних спеціалізованих та інших організацій і підрозділів, що беруть участь у будівництві;
В· оперативне регулювання ходу виробництва, координації робіт, вирішення поточних питань, передача виконавцям оперативних розпоряджень керівництва;
В· проведення щоденних диспетчерських нарад;
В· підготовка рапорту керівництву про виконання змінно - і не-ділового-добових графіків.
Крім того, диспетчерська служба готує і бере участь в оперативних нарадах, що проводяться керівництвом, контролює диспетчерські служби підвідомчих організацій, координує дії виробничих підрозділів в аварійних ситуаціях і т. д.
До складу системи диспетчеризації входять: мережа диспетчерських пунктів; диспетчерський персонал; оперативно-диспетчерська інформація та документація; комплекс технічних засобів зв'язку та інших пристроїв, що забезпечують збір, зберігання, передачу, обробку і відображення оперативно-диспетчерської інформації.
Оперативно-диспетчерське управління здійснюється диспетчерським персоналом із спеціально обладнаних пунктів: головного диспетчерського пункту (ГДП) - у тресті (або в іншій аналогічній за потужністю структурі), диспетчерського пункту - в будівельному управлінні та управлінні виробничо-технологічної комплектації, пересувного диспетчерського пункту (ПДП) - на будівельних дільницях.
В районах будівництва крупни...
