Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Диспетчеризація в будівництві

Реферат Диспетчеризація в будівництві





х промислових комплексів і при забудові житлових масивів може створюватися об'єднана диспетчерська служба.

Склад і кількість диспетчерського персоналу визначаються штатним розписом за рахунок встановленої чисельності адміністративно-управлінського апарату. Диспетчерський персонал організації складається з головного (старшого) диспетчера, змінних диспетчерів і чергових операторів.


Ефективність застосування диспетчеризації в будівництві


Ефективність диспетчерського управління в будівництві підтверджується порівняльним аналізом роботи об'єктів, де оперативне управління відбувається за місячними планами без недельно-добових графіків і диспетчеризації, з будівництвами, де диспетчеризація і планування здійснюються за недельно-добовим графіками. При диспетчерському управлінні поліпшується оперативне керівництво виробництвом: лінійний апарат звільняється від питань забезпечення; скорочується час на орг.меропріятія, усуваються непродуктивні втрати робочого часу машин, транспорту і робітників; скорочуються непродуктивні втрати часу виробничим персоналом на отримання необхідних вказівок і розпоряджень від керівництва; забезпечується ритмічність і безперервність добового планування.

Спостереження і хронометраж роботи виробничого персоналу показали явні переваги диспетчеризації, що відображено в табл.1


Таблиця 1

Ефективність диспетчеризації

Види робіт

Витрати робочого часу виконробів,%


До диспетчеризації

Після диспетчеризації

Технічне спостереження і керівництво

23

73

Організація праці робітників і робочого місця

26

12

Організація матеріальної бази

36

5

Попередження та ліквідація простоїв

5

2

Різне

10

8


У лінійного персоналу на НЕ діспетчерізованной будівництві організаційні питання займають до 70 В°/о всього робочого часу%.


Аварійно-диспетчерське обслуговування


В основу теоретичних обгрунтувань схем аварійно-диспетчерських служб покладені елементи теорії масового обслуговування. Нижче розглянуті основні елементи формалізованої диспетчерської служби у житлово-експлуатаційній конторі. Якщо ремонт елементів будівель і конструкцій проводиться у відповідні моменти, які передують початку зростання інтенсивності ї...


Назад | сторінка 3 з 13 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організація робочого часу персоналу підприємства та управління ним (на прик ...
  • Реферат на тему: Аналіз праці і витрат робочого часу персоналу компанії
  • Реферат на тему: Аналіз праці та робочого часу персоналу, зайнятого на підприємстві
  • Реферат на тему: Ефективність витрат робочого часу
  • Реферат на тему: Реалізація стратегії диспетчеризації SJF