y"> Інтернет-джерела;  
 Дані підприємства ЗАТ В«ФлешкаВ». 
   1. Теоретична частина  
    .1 Поняття реструктуризації  
   Для російської економічної науки процес реструктуризації - відносно новий об'єкт вивчення. Однак, останнім часом до даного питання звертаються все більше і більше авторів і являють своє трактування поняття і сутності реструктуризації: 
  Реструктуризація - природний, періодичний і керований процес зміни структури господарської діяльності підприємства з метою адаптації її до постійно мінливих умов зовнішнього середовища; 
  Реструктуризація - зміна структури господарської діяльності компанії для подолання її фінансової нестійкості та відновлення платоспроможності; 
  Реструктуризація - проведення комплексу заходів організаційного, технічного, фінансового характеру, що дозволяють підприємству відновити свою конкурентоспроможність; 
  Реструктуризація - будь-які зміни у виробництві, структурі капіталу або власності, що не є частиною повсякденного ділового циклу компанії. 
  Своєчасне проведення реструктуризації підприємства призводить до: 
  Поліпшенню економічних і фінансових показників роботи підприємства; 
  Збільшенню ринкової вартості підприємства; 
				
				
				
				
			  Залученню довгострокових капітальних вкладень у вигляді інвестицій; 
  Дозволу конфліктів між окремими підрозділами підприємства; 
  Зміні розподілу власності та контролю над діяльністю підприємства та ін 
  Реструктуризація - радикальний спосіб перетворення організації, що означає зміна всіх її складових або структур: 
  Структури власності; 
  Активів і пасивів; 
  Виробничої та організаційної структури. 
  Реструктуризацію слід розглядати як природний, постійно повторюваний процес. Вона проводиться кожного разу, коли підприємство стикається зі зниженням ефективності своєї діяльності. p align="justify"> У підсумку, реструктуризація - комплекс заходів, спрямованих на подолання фінансової нестійкості підприємства і відновлення його платоспроможності. 
  Реструктуризація може застосовуватися в трьох основних ситуаціях: 
  Коли підприємство перебуває у стані глибокої кризи; 
  Коли поточне положення підприємства можна визнати задовільним, проте прогнози його діяльності є несприятливими. Підприємство стикається з небажаними для себе тенденціями, зокрема конкурентоспроможності, відхиленням фактичного стану від запланованого; 
  Реструктуризації можуть піддаватися благополучні, швидко організації. Їх завдання полягає в прискореному нарощуванні відриву...