ДЕРЖАВНА освітня БЮДЖЕТНА УСТАНОВА
ВИЩОЇ ОСВІТИ
ФІНАНСОВИЙ УНІВЕРСИТЕТ
ПРИ УРЯДІ РОСІЙСЬКОЇ ФЕДЕРАЦІЇ
(Фінуніверсітет)
Омський філія Фінуніверсітета
Контрольна робота
З дисципліни: «Теорія фінансового менеджменту»
Варіант №7
Студент: Філіппова К.В.
№ особової справи: 08ФФБ02957
Факультет: Фінансово-кредитний
Спеціальність: Фінанси і кредит
Спеціалізація: Фінансовий менеджмент
курс, потік 5-С4, група 3С3-ФК502 (день)
Керівник: Ковальов В.І.
Омськ - 2015
Зміст
1.Тест
.Задачи
.Спісок літератури
1. Метою дроблення великого фінансово-кризового підприємства служить
A. Залучення зовнішнього фінансування для виділених дочірніх фірм, що випускають вигідну продукцію, для розширення її випуску і продажів
Б. Прискорене банкрутство виділяються дочірніх підприємств з майном і продукцією, що не складовими комерційної цінності, при перенесенні на них в той же час боргів найбільш активних (у витребуванні ними заборгованості) кредиторів. Залучення додаткових замовлень в портфель замовлень по бізнесам виділених, що мають унікальні активи дочірніх фірм за умови, що на останніх відразу після їх виділення вводиться процедура зовнішнього управління, «заморожуюча» виплати по перенесеної на дочірні фірми частини боргів материнського підприємства та дозволяє розраховувати на приплив нових замовлень , які можна встигнути виконати за рахунок передбачених за ним авансами (поетапної оплати), маючи на увазі, що надходження по цих замовленнях за час зовнішнього керування не будуть згідно з вимогами кредиторів в безумовному порядку списуватися з рахунків виконавця замовлень по мірі їх надходження.
Г. Все перераховане вище
Відповідь: Г - Все перераховане вище
Дроблення фірм (особливо у фінансово-кризових ситуаціях) зводиться до виділення з її складу в якості підконтрольних, але оперативно-самостійних юридичних осіб (дочірніх підприємств або фірм) колишніх підрозділів чи структурних одиниць, які раніше спеціалізувалися на певному виді продукту або послуги, мали предметну спеціалізацію.
Популярною схемою є дроблення підприємств з виділенням в окремі фірми як особливо невигідних продуктових лінії і займаються ними підрозділів, так і, навпаки, особливо вигідних. Мета при цьому полягає, з одного боку, у звільненні материнського підприємства від збитків по комерційно неперспективним бізнес-лініях. З іншого боку, виділені дочірні підприємства, не обтяжені боргами материнського підприємства, як вже було сказано, більш здатні залучити позиковий і партнерський капітал, необхідний для реалізації вигідних проектів; віддача ж з цих проектів може підживити материнське фінансово кризовий підприємство.
Іншою популярною стратегічної схемою виступає так звана промислове очищення активів підприємства-боржника. Ця схема припускає установа їм або, що більш переважно, кимось із його власників нового підприємства, яке бере на себе часткові гарантії за простроченими боргами боржника, а потім через суд накладає арешт на ключове майно боржника, винуватого в тому, що новоствореному підприємству доводиться або доведеться відповідати за взятими на себе гарантіям. Далі, це новостворене підприємство входить в права на зазначене майно, а підприємство-боржник тим часом благополучно добровільно ліквідується або оголошує себе банкрутом. При цьому велика частина його боргів так і залишається неоплаченою, а раніше створене підприємство-гарант, проявившее більш високий, ніж багато пасивні кредитори, рівень судово-позовної активності, отримавши необхідне майно, починає, з чистого аркуша raquo ;, тобто очистивши це майно від боргів.
Економічний сенс дроблення великого підприємства полягає в наступному.
. Виділення в окремі, що мають самостійний баланс підприємства, які спеціалізуються на комерційно перспективних продуктах або послугах. Це збільшує шанси залучення до таким інвестиційним проектам зовнішніх інвесторів - банків з їх інвестиційними кредитами або інвестиційних компаній, готових інвестувати в дані проекти. Зацікавлені в таких проектах інвестори (найчастіше це венчурні інвестори) воліють робити інвестиції в проекти, а не в цілому в фірми. Це дає більше гарантій того, що їхні кредити або вклади в при...
