(Інвестиційний етап) і на експлуатаційній стадії (післяінвестиційне етап). p> на передінвестиційній етапі основною проблемою підприємства є пошук інвестора. Всі інвестиційні проекти, які реалізуються на підприємствах, фінансуються за рахунок власних коштів і за рахунок зовнішніх джерел. Пошук інвесторів - це актуальна проблема для всіх вітчизняних підприємств та малого бізнесу в цілому. Будь-яке підприємство для розширення своєї діяльності, введення нових об'єктів, розширенні або модернізації вдається до фінансуванню як за рахунок внутрішніх, так і за рахунок зовнішніх джерел. p> Фінансування за рахунок внутрішніх джерел викликає відволікання коштів підприємства з обороту, що тягне за собою виникнення фінансових труднощів і як наслідок втрат підприємства у вигляді збитків. Фінансування за рахунок зовнішніх джерел можна розділити на два види: фіксування за залучення банківського і кредиту і фінансування за рахунок коштів інвесторів. Користування банківським кредитом для підприємства є дорогим джерелом залучення коштів, до того не всі підприємства, що реалізують інвестиційний проект відповідають допустимому і необхідному класу кредитоспроможності. До того ж новостворені підприємства, які не мають доставочного капіталу, гарантії та забезпечення повернення отриманого кредиту можуть отримає кошти, необхідні на реалізацію інвестиційних проектів не більш ніж 500000 рублів, яких для реалізації інвестиційного проекту недостатньо. p> На інвестиційному етапі актуальними проблемами при реалізації інвестиційних проектів є: дуже швидке зростання цін і тарифів, особливо на будівельні матеріали; дуже високі транспортні витрати на постачання устаткування і матеріалів; тривалий період часу будівництва і монтаж обладнання, що збільшує вартість проекту; ймовірність неточних розрахунків вартості інвестиційного проекту через наявність інфляції. p>
Сучасні інструменти венчурного інвестування: нові перспективи в Росії
Венчурний бізнес зародився в США в середині 50-х років. Основу венчурного бізнесу складають інноваційні ідеї, що перетікають в подальшому в проекти. Менеджерам не вистачало часу на розробку інноваційних шляхів розвитку для своїх компаній, та ще й В«тягарВ», пов'язане з поділом сфер управління та контролю накладало свій відбиток. Відповідно, звужувалися масштаби і маневреність додатки венчурного капіталу. Дану проблему потрібно було вирішувати. Рішенням стала поява аутсорсингу. p> Як нестранно, аутсорсинг в його сучасному вигляді був створений у 1963 р. компанією Electronic Data System (EDS) у США. Як показує світова практика, підприємства середнього та малого бізнесу найчастіше зацікавлені в аутсорсингу. Аутсорсинг - джерело інноваційних ідей. У міру розвитку венчурного бізнесу наростав і комплекс проблем, пов'язаних з ефективним його застосуванням. Це викликало потреба в подальшому розвитку аутсорсингу. У зв'язку з цим прийшло усвідомлення того, що аутсорсинг - це також і міра, що сприяє глибокі...
