ами підприємства на основі лише раніше накопиченого досвіду і традиційних методів фінансового менеджменту.
У цих умовах відсутність розробленої фінансової стратегії, адаптованої до можливих змін факторів зовнішнього середовища, може призвести до того, що фінансові вирішення окремих структурних підрозділів підприємства будуть носити різноспрямований характер, приводити до виникнення протиріч і зниження ефективності фінансової діяльності в цілому.
1 Місце фінансової стратегії в загальній стратегії підприємства
Вироблення стратегії розвитку підприємства забезпечує ефективний розподіл і використання всіх ресурсів: матеріальних, фінансових, трудових, землі і технологій і на цій основі - стійке положення підприємства на ринку в конкурентному середовищі.
Будучи частиною загальної стратегії економічного розвитку підприємства, фінансова стратегія носить відношенню до неї підлеглий характер і повинна бути узгоджена з її цілями і напрямками. Разом з тим, фінансова стратегія сама робить істотний вплив на формування загальної стратегії економічного розвитку підприємства. [6; 115]
Це пов'язано з тим, що основна мета загальної стратегії - забезпечення високих темпів економічного розвитку і підвищення конкурентної позиції підприємства пов'язана з тенденціями розвитку відповідного товарного ринку (споживчого чи факторів виробництва). Якщо тенденції розвитку товарного і фінансового ринків не збігаються, може виникнути ситуація, коли цілі загальної стратегії розвитку підприємства не можуть бути реалізовані в зв'язку з фінансовими обмеженнями. У цьому випадку фінансова стратегія вносить певні корективи в загальну стратегію розвитку підприємства. (Табл. 1)
Таблиця 1
Фінансові та стратегічні цілі організації
Фінансові цілі
Стратегічні цілі
Зростання доходів
Збільшення ринкової частки
Зростання дивідендів
Підвищення якості товарів
Збільшення доходів на інвестований капітал
Більш низькі витрати в порівнянні з конкурентами
Підвищення кредитного та облігаційного рейтингів
Розширення асортименту продуктів і підвищення їх привабливості
Зростання потоків готівки
Зміцнення репутації перед споживачами
Підвищення курсів акцій
Підвищення рівня (якості) обслуговування
Поліпшення та оптимізація структури джерел доходів
Розширення застосування інновацій
Зміцнення конкурентних позицій на міжнародному рівні
Фінансова стратегія охоплює як питання теорії, так і питання практики, ф...
